隐患排除拉网检查问题记录2013-7-5.docx.docxVIP

拉网式隐患排查问题汇总 宣武医院： 安全管理部： 1、基坑加强雷雨天气安全管理，安排主要领导、专业人员进行值班、巡视，加强基坑边坑观测； 2、夏季食堂严防食物中毒，严禁吃扁豆，做好灭蚊蝇措施； 3、合理安排工序，避免中暑。 工程管理部： 两份土方合同尽快备案。 劳务服务： 1、劳务分包与专业分包资料未分开； 2、到目前没发生结算、支付； 3、有考勤表，但未见工资发放表； 4、无人员增减台账； 5、劳动力管理员董香梅是否更换？ 6、现有劳务管理资料没有延续。 中办510工程： 安全管理部： 1、下一步防水作业人员进场后到公司进行备案、培训； 2、电动吊篮进场后，合同协议签订，方案、验收、交底、培训、日常检查。 3、外保温作业加强消防管理，严禁交叉作业； 工程管理部： 1、所有分包合同均未到建委备案，建议与分片建委联系； 2、注意成品保护； 3、有的电梯门未关； 4、电梯司机启动时未按警示铃，电梯未安装避雷装置。 劳务服务： 结构劳务结算付款已清，合同外零用工已确认； 河南豫阳正在核量； 装修已支付每家50万元+100万元。 三、印刷学院： 科技质量部： 1、现场已进入装饰装修施工阶段，应及时办理地基与基础、主体结构分部验收记录。 2、二次结构植筋拉拔试验，应按照GB50203-2011《砌体结构工程施工质量验收规范》的要求取样试验。 3、建筑外窗应及时按GB50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》要求进行节能试验。 安全管理部： 下一步拆除脚手架前，必须制定专项方案，报上级单位进行审批，做好拆除人员的安全技术交底，拆除过程中必须由管理人员进行旁站监督。 工程管理部： 1、电梯未安装避雷装置，司机不按警示铃； 2、本工程合同工期为5月底，实际工期到7月底，应及时与甲方办理延期协议。 3、应建分包台账。 劳务服务： 1、劳务分包合同不是规范版本； 2、授权委托书项目负责人与备案合同人员不一致； 3、个人劳动合同期限形式与分项不符，没有法定代表人签字； 4、备案合同过期； 5、考勤表、工资表没有施工队长签字； 6、应急预案人员与现场不符，且没有盖章； 7没有自查表； 8结算支付等手续在十八分财务部未见。 9以上问题于本周五以书面形式整改报告，报到建松劳务公司。 四、电子加工中心： 科技质量部： 1、已施工完外檐保温的部位，要抓紧时间封闭铝板和石材幕墙，幕墙打胶要严密，防止岩棉受潮。 2、幕墙后置埋件未做拉拔试验 3、收缩缝四周墙、顶、地装饰装修做法均要断开。 4、方案、交底中未要求现场二次结构、装饰装修使用预拌砂浆。 5、电动吊篮安全专项方案未按要求上报工程管理分公司审批。 6、钢筋保护层无悬挑部位实体检测。 安全管理部： 1、现场满堂红脚手架方案未见审批，现场实物于方案不符，无验收记录。 2、存在现场搅拌现象。 工程管理部： 应建立分包台账，分包合同尽快去建委备案。 应尽快办理延期协议； 现场混乱，需两天内整改完毕。 劳务服务： 1、考勤表、工资单没有施工队长签字； 2、没有人员增减台账； 3、以上未见资料，请于3天内将整改资料报建松劳务。 五、富锦家园： 科技质量部： 1、工程即将竣工，尚未办理地基与基础、主体结构分部验收手续。 2、节能工程未按GB50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》要求的复试组数进行取样试验。 3、外窗试验项目不全。 4、户门未进行安全性能试验。 5、钢筋保护层无悬挑部位实体检测。 安全管理部： 1、现场裸露地面覆盖不严。 2、生活区有私接乱拉电源线现象。 工程管理部： 分包合同均未备案； 加强成品保护； 地下防水上口收口处注意成品保护。 六、丰台十二中： 科技质量部： 1、地下室过于潮湿，不利于装饰装修项目施工。 2、混凝土剔凿露筋部位应及时进行隐蔽。 3、地基与基础、主体结构分部验收记录未按要求报公司签认，且子分部项目不全。 4、二次结构砌筑砂浆未留置抗压强度试块。 安全管理部： 1、地下施工部位照度不足，及时增加照明。 2、个别工人未戴安全帽。 工程管理部： 1、混凝土泵管转角处未加固； 2、楼梯休息平台堆积砂料，已经涉及到踏步，存在安全隐患； 3、地下室个别地方照明欠缺，涉及安全及施工质量。 4、地下室太乱，需普遍清理一遍。 劳务服务： 1、工程工伤保险到2013年3月31日，已过期； 2、劳动合同无签章； 3、绩效评定表和队伍考核评分表未按时做； 4、抓紧时间办理结算确认单； 5、考勤表没有施工队长签字； 6、施工队长授权委托书没有； 7、装修人员增减台账没有； 8随着人员增加，注意进行人员二次备案； 9尽快进行基础、结构最终结算确认。 七、物资学院工程 无 八、长安运河： 科技质量部： 技术管理较薄弱，事业部应协助项目部对隐患排查交底中提出的各项内容逐项进行自查整改。 安