- 0
- 0
- 约1.94千字
- 约 73页
- 2018-11-02 发布于天津
- 举报
商业地产开发营销策划与招商管理创新(73页)幻灯片资料.pptx
;;很多时候,我们其实看不到商业地产的利润:
; 为什么100%的出租率却得不到预期的回报? ;1 2 3 4 5 6 7;;当今形势下,商业地产开发商要审时度势的是:;当今形势下,商业地产开发商要加强的方面:;商业地产的形象概括;商业地产的基本特征;? 如何实现对商业地产项目的战略定位;? 区别认识产品策略和商业定位;? 项目价值和售持比的平衡关系;但是,我们又都在想,必须得活下去呀,在这个行业里,活下去的前提是资金,而且是低成本的、能长期使用的资金。 ;无固定比例
开发商战略是根本依据
集中商业不得分割出售,可自持亦可整体销售
底商一般是销售
大中商业(1000平米左右)原则上先租后售
内部商铺原则不售
;目录;商业地产的销售模式;带租约销售; 带租约销售模式是先通过招商方式引进经营者,营造商业氛围、提升商业价值、增加投资信心,然后再将商铺带租约出售给投资客。这种销售形式法律风险相对较小,商铺投资者直接与经营者签订租约合同,发展商不负任何连带责任。
商业地产是商业与地产的复合体,招商在前、销售在后也就成了商业地产运作的常用手法。招商面对的大多是经营者,销售面对的以投资客居多,
原创力文档

文档评论(0)