企业管理第三章节企业内外部环境分析解析解析.pptVIP

企业文化的形成是一个过程，包括以下几个方面：企业历史；企业环境；企业用人；企业培训；企业奖惩。 * * 现代企业管理 2013 辅修课程 任课教师：徐云叶 电子邮箱：vivianxu36@163.com 第一篇 Chapter 3 企业内部环境分析 第三章 企业内部环境分析  构成企业内部关键战略要素构成包括：企业的管理者、企业结构、企业文化和企业资源四部分. 企业内部环境分析的主要任务和内容就是对这些要素进行分析，从中总结出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素，即企业自身的优势与劣势. 第一节 企业内部关键战略要素 1、企业管理者分析（1）组织功能;（2）激励功能;（3）沟通功能.  2、企业的组织结构分析管理幅度与管理层次;直线与参谋;集权与分权;授权;部门化. 3、企业内部资源条件分析营销要素;产品研制开发要素;生产要素;理财要素; 人力资源要素. 4、企业文化 （1）企业历史;（2）企业环境;（3）企业用人;（4）企业培训; (5) 企业奖惩. 第二节企业内部资源条件分析 企业资源,是指企业从事生产活动或提供服务所需的人、财、物、技术与经营管理等方面的能力