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管理创新的6l’s模式 讲座人：李 垣 博士 (西安交通大学管理学院 教授,博士生导师) 主要内容： 1、如何看待管理创新 2、管理创新的类型 3、现有管理模式的特点 4、6I’s管理模式的构成 影响企业发展的主要外部因素： （1）???经济全球化和区域联盟并存；? （2）???技术进步速度加快，产品生命周期缩短； （3）????产业重组和兼并扩张带来的竞争加剧； （4）?大规模放松管制和变化战略资源带来的经济结构重组； （5）?企业稀缺资源的转变带来的管理方式变化。 我国企业面临的主要难题： （1）?我国经济在没有完成市场化转变的情况下，又面临着全球化的挑战 （2）?我国经济在没有完成工业化进程的情况下，又面临着信息化的挑战； ?（3）?我国企业在没有建立战略管理体系和创新体系的情况下，又面临环境变化加快所引起的不确定问题的困扰； （4）?我国企业在没有完成内部管理制度改革的情况下， 又面临着企业改造和重组的要求。 （5） 我国企业在缺乏国际化经营的情况下，又面临着跨国公司的竞争压力； 1、如何看待管理创新 管理创新就是依据自身的管理能力对企业内外的管理资源进行重新优化配置, 以提高企业竞争能力, 实现企业目标的活动。 ★ 管理是企业的核心资源 ○判断资源价值大小的依据： 稀 缺 性：即某一资源在竞争中的短缺程度。 易 拥 有性：企业较竞争对手容易