龙跟族(印染)中国公司内训教材教本绩效管理实务(doc 64页).docVIP

★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? 企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。 ????☆本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.了解现代绩效管理流程2.掌握常用的绩效考评方法3.有效避免绩效管理工作中常见的误区4.熟悉绩效管理模式5.设定高明的绩效考核目标 6.掌握绩效考评实务操作技巧 7.正确利用考评结果 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★???? 企业高层经理人 ★???? 企业中层经理人 ★???? 企业基层主管 ★???? 企业人力资源管理工作人员 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势 1.绩效考核和绩效管理概述 2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处 ? 第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法 1.员工为什么要离职 2.绩效考核比较“烦” ? 第三讲 绩效考核流程 1.绩效考核的大流程 2.绩效考核的小流程