第2期研修简报.docVIP

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第2期研修简报

第2期主编:陈洪 第2期 主编:陈洪 2015年12月 日 研修简报 校本研修年度计划校本研修三年规划 校本研修年度计划 校本研修三年规划 海口市三江镇中心小学校本研修三年规划 (2015年—2017年) 为规范教学管理,加强校本研修工作,努力改善学校教育教学实践,提高教师专业水平和教育教学质量,特制定我校2015—2017年校本研修三年规划。 一、指导思想 认真落实国家课程计划,抓实教学常规工作,加强校本教研工作,全面提升教师教学教研意识、水平和能力,促进基础教育课程改革的稳步推进,全面提高教育教学质量。 二、发展目标 (一)总体目标 坚持常规管理规范化、制度化、科学化,形成有效、规范、科学的学校教学工作管理体系。以实施有效教学为切入口,以教学常规管理为抓手,加快学校内涵发展,全面推进素质教育。课堂教学效率明显提高,形成新的课堂教学评估体系,全体教师素养不断提升,教师专业技能水平不断提高,教学质量不断提升。 (二)具体目标 1、细化常规管理 不断建立健全教学常规管理制度和要求,建立“教导处——教研组——年级组”三级教学教研管理网络,加强过程性管理与监控,以常规管理促进教师教学教研工作的规范化,提高教学教研常规工作的有效性。 2、优化教学质量 继续加强课程培训,实践新课程,把新课程理念内化为具体的教学行为;抓实教学工作,规范教学管理;开展课题研究,探索有效的课堂教学策略;深化信息技术教学,充分发挥多媒体的作用,开发研究信息技术与学科整合的教学;注重教学质量监控,进一步加强对学科课堂教学的研究,提升语文、数学、英语三门核心课程及格率、优秀率、平均分,扎实有效地提高教学质量。 3、强化校本教研 树立“教学即研究”的理念,重视教研制度建设,多层次、多形式,有组织、有计划、有步骤地开展校本教研工作,注重教研质量与实效,以教科研促进教师专业成长,以教科研促进教育教学质量提高,让全体教师在校本教研的舞台上提高自己的综合素质。 4、亮化教师群体 以提高教师的整体素质为目的,以提高教师的师德修养和实施有效教学的能力为重点,塑造一支“敬业、爱生、严谨、创新”的教师群体队伍,以适应实施素质教育及全面提高教学质量的需要。继续实施名师工程,培养市级骨干教师3-5名,校级骨干教师(学科带头人)10-12人,学校青年教师参加省、市、区级的课堂教学评比和论文评比获佳绩。 (三)分年段目标 内容时间目标 内容 时间 目标 2015年 2016年 2017年 教 学 常 规 1、修改、完善现有的教学常规管理制度,细化管理要求,使之符合当前教学管理的需要。 2、建立“教导处——教研组——年级组”三级教学管理网络,培训各级教学管理人员,各级教学常规管理人员起示范带头作用。 3、开始注重过程性的管理与监控。 1、不断调整与完善教学常规管理制度,每位 教师明确并落实教学常规工作的具体要求。 2、教导、教研组长、年级组长全程参与教学常规管理工作,示范带头作用见成效。 3、定期与不定期对教师教学常规工作进行检查、反馈、跟踪,对薄弱教师进行帮扶、辅导与培训,不断规范薄弱教师的教学常规行为。 1、形成一套完善的教学 常规管理体系,教学常规工作制度化、规范化。 2、教师的“备、讲、批、复、考”等各环节工作规范,教学常规工作的有效性得到显著提高。 3、继续重视教学常规工作的过程性管理与监控,举办教学常规工作成果展示、交流活动。 教 学 质 量 1、加大薄弱学科(英语、数学)的教学研究力度,探讨提高薄弱学科教学质量的方法措施,数学、英语的教学成绩有小幅度提高。 2、通过校本教研让教师树立新的课堂观、教学观,反思观,提高课堂教学的质量。特别是同年级组同学科的教学质量要稳定中共同提高。 3、加强教师课前教学设计、课中教学实施和课后教学反思的力度。 4、发挥多媒体的作用,开发研究信息技术与学科整合的教学。 5、加强教学质量监控,重视质量分析,各年级、各学科实行教学目标管理制度。 6、小学毕业测试总体合格率有提高,平均分在乡镇中心小学中排名不断靠前。 1、薄弱学科的教学质量有明显提高,学科课堂教学的质量更为均衡。 2、教师的课堂教学能力有了提高。 3、充分发挥多媒体技术的作用,信息技术与学科教学的整合更加有效。 4、加强教学质量监控,重视质量分析,各年级、各学科实行教学目标管理制度。 5、小学毕业测试总体合格率有新的提高,平均分在乡镇中心小学中排名不断靠前。 1、学科课堂教学质量全面提高。 2、课堂教学的质量发展得更高。随堂课基本能达标。 3、实现信息技术与学科教学的有效融合。 4、加强教学质量监控,重视质量分析,各年级、各学科实行教学目标管理制度。 5、小学毕业测试总体合格率有明显提高,平均分在乡镇中心小学中居前五名内。 校 本 教 研 1、建立和完善

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