连锁企业如何进行财务管理.docVIP

PAGE PAGE 6 连锁经营企业财务管理浅析 连锁经营企业是随着经济的发展而产生的一种企业形式，其连锁体系是由总部和连锁店组成的有机体系。总部是连锁体系的管理机构、配送中心和信息沟通中心，是整个连锁体系的核心，连锁企业通过集中采购、集中管理、统一配送、统一核算形成集团优势，达到降低经营成本，提高经济效益的目的。 连锁经营企业财务管理应围绕实现连锁经营企业的经营目标展开。连锁经营企业的经营目标是生存、获利和发展，财务管理应围绕此目标完成对有关资金的筹集、投放、运营、控制和分配工作。 连锁经营企业的经营方式 连锁经营企业的经营方式，目前基本上分为子公司经营方式、分公司经营方式和加盟店经营方式。在中国加入WTO后，为与进入中国市场的国际上一些知名连锁企业抗衡，又产生了自由连锁经营方式。 子公司经营方式 子公司经营方式是指总部通过投资关系，对子公司的资产进行控制和人员管理，总部对子公司的经营指标进行考核，确定各子公司的经营业绩，总部集中对商品进行采购，根据子公司需要进行统一配送，按照内部价格进行商品结算，总部集中对子公司的经营成果进行汇总核算，编制合并会计报表，按投资比例全部或部分享有子公司的净利润。子公司根据经营需要取得法人营业执照，开展相对独立的经营活动，独立进行会计核算，在经营所在地纳税、编制个别会计报表。 分公司经营方式 分公司经营方式是指总部通过投资关系，对分公司的资