员工离职原因和解决实施方案.docVIP

·PAGE 18·　　　　　　　　　　 ——高层经理人的八项修炼? .WORD文档下载可编辑. 技术资料整理分享 课程目标 通过对本课程的学习，您将能够： ◆ 领悟员工稳定的重要意义和内涵 ◆ 掌握改善个人领导水平和人际关系的技巧 ◆ 学会员工离职的诊断方法 ◆ 掌握企业留人的主要方法 课前总自检 请参照下述选项中所描述的现象进行判断，如果您的认识中确实存在这样的现象，请在“是”选项上划“√”，如果没有，请在“否”选项上划“√”。 员 工 离 职 原 因 与 解 决 方 案 1．企业间的竞争归根到底是人才的竞争。 □是 □否 2．人力资源管理是企业生死存亡的关键。 □是 □否 3．如果能在思想建设、制度建设和队伍建设上做好，那么企业就会成为一个优秀的企业。 □是 □否 4．人力资源管理的核心是吸引人才、稳定人才队伍。 □是 □否 5．完成任务、培养人才梯队、建设团队、辅导员工成长是企业每一位管理者的四大职责和任务。 □是 □否 6．有钱不一定能够留住人。 □是 □否 7．一个企业是否能够吸引人受很多因素的影响，一个相当不错的薪水、较好的发展前景、较好的企业文化是很关键的因素。 □是 □否 8．内在薪酬在留人中起到重要的作用。 □是 □否 9．留住知识型员工的方法与留住