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工程部质量停止点检查的方案

质量停止点检查方案 编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 杭州XXXX房地产开发有限公司 工程部 目的 在工程实施过程中,通过强制性的设置工序停止点检查,以保证工程质量。 适用范围 适用于项目工程实施阶段的质量停止点检查。 术语与定义 无 职责权限 4.1 工程部根据本项目工程质量控制要点组织编制《项目质量停止点检查清单》; 4.2 工程部组织质量停止点检查验收并监督整改。 方案说明 工程停止点管理原则 停止点检查属于项目部质量控制节点,项目部是责任主体,由工程部组织监理、施工单位及施工班组对项目各阶段的关键部位进行现场检查,停止点检查需填写《停止点检查表》。 停止点检查不能完全取代隐检、预检,在有重复的检查项时,可以合并一次检查,但检查成果资料不能用隐预检资料代替。 停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料,以工程部经理签批通过为终点。 前一停止点检查未通过,工程实施不得进入下一阶段。 工程停止点过程控制 工程管理部在编制《工程管理策划书》时必须制订该项目《质量停止点检查清单》,清单必须包括统一规定停止点(见附表一),并作为招标文件内容之一。 在项目的月、周工作计划中,应将涉及的停止点检查作为专篇列入工作计划中。 涉及到交付效果的停止点检查应通知营销、设计、成本等部门有关人员参加。 检查前应按检查表格式填写检查计划,包括检查项,甲方、监理、施工方人员分组名单、检查重点、标准等信息(保证检查效果、效率的重要环节)。 每个停止点第一次检查时要求工程部经理带队,土建、安装工程师全部到场并带好施工蓝图和相机;监理公司由总监带队,相关专业监理人员全部到场;施工项目经理组织相关管理人员和各劳务带班组长全程参与。检查完毕,视情况决定在现场或在会议室开会点评。 会后立即形成书面点评会议纪要,三方签字认可。检查结论限于“通过、有条件通过、不通过”三种。 职责权限 项目部 根据本项目工程质量控制要点组织编制《项目质量停止点检查清单》; 组织质量停止点检查验收并监督整改。 工程停止点方案说明 工作项 内容 提交人 审批人 停止点检查清单 停止点检查清单 月、周计划中体现停止点检查工作 月、周计划中体现停止点检查工作 提前 提前2、3天制定计划,填写检查表 发出通知 发出通知 存档、复查填写、完善检查表组织实施 存档、复查 填写、完善检查表 组织实施 见附表 项目经理 结构总工 在月、周计划中体现 专业工程师 项目经理 判断是否通知其他相关部门人员 专业工程师 项目经理 日程安排:提前1~2天通知监理、总包 人员安排:按下述检查项数量,对各方人员分若干组,甲方人员任组长 技术准备: 1、检查范围: 2、重点内容:(列出检查项) 3、查阅图纸、规范 4、技术标准:对应检查项,列出具体的设计、规范要求的条款 5、检查方法:对应检查项,列出具体的检查方法 工具准备: 1、甲方: 2、监理: 3、乙方: 专业工程师 项目经理 启动会:明确分组、宣读检查项、时间安排 现场检查:分组,按检查表中逐项检查,留存照片 总结会:宣读检查项的结果(照片示意),结论,确定整改时间 专业工程师 项目经理 对整改结果复查 专业工程师 项目经理 实测实量:项目部及监理单位、施工单位对停止点检查之外的其他项目实体质量采取实测测量,具体方法见《工程实体质量实测实量操作指引》。 支持性文件 《工程实体质量实测实量操作指引》 相关纪录 质量停止点检查表(通用) 钢筋停止点检查表 模板停止点检查表 门窗洞口工序交接表 地下防水停止点检查表 屋面防水停止点检查表 降板防水停止点检查表 铝合金门窗(框)工序验收检查表 铝合金门窗(扇)工序验收检查表 屋面、厨房、卫生间、阳台、露台蓄水试验记录表 蓄水试验数据汇总表 外墙淋水试验数据汇总表 外墙淋水试验记录表 附件一:质量停止点检查清单 分部工程 分项工程 停止点 控制内容 验收要求 监理验收 甲方验收 地基与基础 防水 结构墙体隐蔽验收、防水层隐蔽验收 品牌、型号、合格证及复检报告、施工厚度、细部处理、施工缝及后浇带施工 全检,填写验收记录,对相关验收结论负责 抽检30% 建筑屋面 防水 屋面隐蔽验收,防水隐蔽验收 屋面泛水等细部的防水处理以及防水层的厚度检查、防水材料的检测报告 全检,填写验收记录,对相关验收结论负责 抽检30% 整体淋水 淋水试验 淋水试验 全检,填写验收记录,对相关验收结论负责 抽检30% 建筑装饰装修 沉箱防水 防水隐蔽验收 防水材料粘结强度、厚度、细部处理、蓄水试验

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