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提 纲 何董培 hdp@ 引 子 国外引进,国人初识ERP 媒体广告大量轰炸宣传 ERP被视为灵丹妙药 国内企业实施ERP大量失败 人们怀疑、调侃ERP 对ERP认识的理性回归 ERP的形成与发展 正确认识ERP ERP的基础概念 ERP在企业中的实施 引子 库存订货点法 物料消耗速度 时间 数量 订货提前期 安全库存量 订货点 最大库存量 时段式MRP 解决数量的连动问题 时段式MRP 交货日期 时间坐标上的 产品结构 甲 A B C 4天 6天 B1 4天 15天 10天 累计提前期 解决时间的连动问题 闭环MRP 物料需求计划 (MRP) 主生产计划 (MPS) 生产规划 需求信息 产能负荷分析 (RCCP) 能力需求计划 (CRP) 作业计划与控制 (采购、车间加工) 投入与产出控制 (I/O) 可行 可行 必要时修改 修改 修改 Y N Y N 调整能力数据 MRP II 会计科目 成本中心 决策层 计划层 执行层 Y N 可行 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 成本会计 业绩评价 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 供应商信息 应付账款 总 账 Y N 主生产计划 粗能力计划 可行 Y N 经营规划 销售规划 可行 资源清单 需求信息 客户信息 应收账款 ERP的形成与发展 物料需求计划(MRP) 物料信息集成 制造资源计划(MRP II)面向企业 物料/资金信息集成 企业资源计划(ERP)面向供需链 需求市场/制造企业/供应市场信息集成 设备管理 质量管理 分销管理 人力资源管理 …… 何董培 hdp@
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