领导干部要学会纳行度衡雅悦健静.docVIP

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  • 2018-11-20 发布于湖北
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领导干部要学会纳行度衡雅悦健静

领导干部要学会纳行度衡雅悦健静 姚待献 现代社会是一个多元结构系统,领导干部面临的公共行政环境日趋复杂多变。领导,不仅是一种权力的运作、职业的声誉,更是一个风险与责任并重、压力与挑战交织的岗位。如何适应时代的深刻变迁,坚守正确的世界观、人生观、价值观,为党分忧、为民尽责,我认为,基本的路径是,锤炼党性,提升心灵,跃升素质,做到纳行度衡、雅悦健静。 一、要有纳的胸襟、行的魄力 纳,即吸纳、容纳、海纳。纳,是胸襟、是眼界,是一种人生的高度。领导干部要学会兼容善纳、博大开放,打破思维的定势,破除路径的依赖,以前瞻的理念、创新的视野,选树学习标杆,借鉴先进经验,打造比较优势。只有这样,在做决策时,才能不仅着眼于一时、一隅,而且谋划好长远、全局,事业之路才有强势的竞争力和持续的发展力。我想,人生要读万卷书,师万人长,走万里路,经万件事,抒万般情,拓万丈胸。这是一种大气、一种豪情,一种对生命价值的延展和追寻。要知不足、找潜力,低调谦和,明确方位,持续提升。要走出去,学先进,做到国内学经验,境外见前沿,领悟新精神,专家问高端。要善创优,求跨越,吸纳借鉴,转化创新,找准定位,为我所用,为科学发展提供不竭的动力源泉。 行,即践行、力行、执行。天下之事,必成于行。行是根基、是关键,是起点、也是归宿。我认为,党委组织部门考察高素质干部主要有四看:一看理想信念与精神状态,二看综合素质与执政能力,三看眼光

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