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新形势下公立医院绩效薪酬制度的改革的探讨 　　摘 要：公立医院传统的绩效薪酬制度已不能适应新形势下公立医院发展的要求。在行业层面，绩效薪酬总体水平偏低，医疗行业吸引力下降，优秀医务人员流失；在医院层面，绩效薪酬与收支结余挂钩现象普遍存在，公立医院依赖“高精尖”医学装备检查项目创收，公益性体现不足；在人员层面，医疗服务价格长期偏低，医务人员服务补偿不充分，职业倦怠度高。目前，医改进入深水区，必须构建符合医疗行业特征的绩效薪酬制度，推动公立医院综合改革。具体而言，绩效薪酬制度设计应借鉴相对价值比率理论和现代绩效管理工具，科学测算医务人员工作量、工作质量、技术难度等，综合反映医务人员的劳动技术价值，突出分配重点，适度拉开收入差距。 　　关键词：公立医院；绩效薪酬；考评体系 　　中图分类号：R197.3 文献标识码：A 　　文章编号：1003-0751（2018）03-0078-04 　　一、引言 　　构建符合医疗行业特征①、突出医务人员劳动技术价值的绩效薪酬制度②，是实现公立医院健康发展战略的重要保障。我国公立医院传统的绩效薪酬制度形成于计划经济向市场经济的过渡阶段。医务人员薪酬由岗位工资和绩效工资组成，绩效工资分为基础性工资和奖励性工资两部分。医务人员岗位工资和基础绩效工资，执行国家统一的工资标准；奖励性绩效工资即绩效薪酬，由医院根据医务人员绩效考核结果自行分配。目前，国