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经商商业模式体系重构原磊.pdf

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年 月 中国工业经济 , 2007 6 Jun.2007 第 期 总 期 6 ( 231 ) ChinaIndustrialEconomy No.6 公共管理 【 】 商业模式体系重构 原 磊 中国社会科学院工业经济研究所 北京 ( , ) 100836 摘要 商业模式从根本上讲是企业价值创造的逻辑 基于此种认识 笔者提出了商 [ ] 。 , 业模式的 的构成体系 构成体系实质是一种从 远 中 近 三个层次对 “ ” 。 “ ” “— — ” 3-4-8 3-4-8 商业模式进行全面考察的立体架构 根据模块化的思想 商业模式变革可以遵循的三种基 。 , 本路径 基于价值模块的商业模式变革路径 基于界面规则的商业模式变革路径 基于二 : 、 、 者混合的商业模式变革路径 在三种基本路径的基础上 商业模式变革可以进一步分为四 。 , 种类型 完善型商业模式变革 调整型商业模式变革 改变型商业模式变革 重构型商业模 : 、 、 、 式变革 这四种类型商业模式变革对商业模式核心逻辑的改变程度不同,分别适用于不同 。 的环境动态性和产业生命周期。 关键词 构成体系 模块化 变革路径 变革类型 “ ” ; ; ; [ ] 3-4-8 中图分类号 文献标识码 文章编号 ( ) F270 A 1006-480X200706-0070-10 [ ] [ ] [ ] 一 导言 、 目前 已有许多学者开始从不同角度对商业模式进行了研究 但迄今为止 在商业模式的研究 , , , 中并没有形成普遍认可的理论体系 甚至 什么是商业模式 这一最根本的问题都没有取得共识 商 , “ ” 。 业模式概念的混乱和理论的零散导致了商业模式研究的连续性和科学性大打折扣 因此,寻找一个 。 能够体现商业模式本质的

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