价值工程4218804122.pptVIP

第六章 价值工程 第一节 价值工程原理 第二节 价值工程的实施步骤和方法 第三节 价值工程在工程项目方案评选中的应用 第一节 价值工程原理 一、价值工程的概念 第二节 价值工程的实施步骤和方法 经验分析法 百分比法 ABC分类法 价值分析法 经验分析法 经验分析法就是参加价值工程活动的人员，根据自己所了解的到的本企业产品的情况，凭借个人的知识和经验，经过对情况的全面分析和综合，区别轻重、主次，从而选定价值工程分析的对象。 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。 ABC分类法 首先，将零件按成本，从大到小依次排列， 然后，分别求出各零件的累计成本和累计成本所占百分比、零件累计件数和累计数所占百分比， 最后，分出A、B、C三类。 通过这种划分，明确关键的少数和一般的多数，准确地选择价值工程对象 三、功能分析 功能分析是价值工程的核心和基本内容。 包括功能定义和功能整理。 其目的就是在满足用户基本功能的基础上，确保和增加产品的必要功能，剔除或减少不必要功能。 功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。 常采用“两词法”（即动宾词组法）来简明扼要地表述。 第三节 价值工程在工程项目方案评选中的应用 【例题11-5】 某城市高新技术开发区软件园电子大楼工程吊顶工程量为18000㎡，根据软