2018-3API Q1含增补2的培训课程介绍.docx - 上海楚川企业管理咨询 ....docxVIP

给顾客带来创新、增长和利润的咨询编号：TPCP-201807 Rev. 1 给顾客带来创新、增长和利润的咨询 共9页 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1页 石油石化天然气行业制造型组织赢在战略质量管理 ——创新性应用API Spec. Q1（第9版）质量管理体系规范（含增补2）培训课程介绍 （2018年第3期 总第75期） 【教材简介】 裴为赢（原名裴细权）从2002年开始从事石油天然气行业质量管理咨询，已经为200多家石油天然气行业企业提供了质量管理和HSE培训和咨询服务。从2014年开始，裴为赢花了三年多的时间将石油天然气行业最新的管理理论、最佳的管理实践和上海楚川企业管理咨询有限公司的十余年的研究成果进行整理，编写了《石油天然气行业赢在战略质量管理》一书。本书所提供的战略质量管理解决方案能提高石油天然气行业资产创建效率和确保安全运营，大幅降低石油天然气行业资产全生命周期成本，促进石油天然气行业制造型企业的创新和转型升级，能大幅降低制造型企业不合格成本，极大提高过程效率，是石油天然气行业企业应对当前经济新常态和低油价的最佳措施。 2018年6月，API发布了API Q1增补2，针对供应链的风险和特殊过程风险，提出了新的管理要求。这些新的要求在《石油天然气行业赢在战略质量管理》中已有阐述。裴为赢很好地将这些新要求转化到《石油石化天然气行业制造型组织赢在战略质量管理》的培训教材中，以提高石油石化天然气行业制造型组织的供应链管理能力和特殊过程管理能力。 【课程概述】 本课程以具有18年石油天然气行业咨询经验的高级咨询师的智慧和阅历，将组织环境、企业使命、战略管理、创新管理、知识管理、组织文化、绩效管理、战略平衡记分卡、风险管理、市场营销、领导力、人力资源管理、信息安全管理巧妙地融合到API Q1 9th 质量管理体系之中，以战略的视角，全面诠释API Q1 9th质量管理体系要求。讲解具有趣味性和易懂性，并引人入胜。课堂讲解过程中案例丰富、精彩纷呈。老师分析问题全面、透彻，让人茅塞顿开、破执启新。该课程与传统的API Q1 9th内审员培训具有强烈的颠覆性。 【培训对象】 石油石化天然气行业材料和设备组织的CEO、高管、战略管理人员、法务部管理人员、市场营销人员、产品研发人员、技术管理人员、质量管理人员、文件管理员、生产管理人员、设备管理人员、实验室管理人员、人力资源管理人员、供应链管理人员、物流管理人员、仓库管理员、无损检测工程师、焊接工程师、热处理工程师和质量管理体系内审员等。 【招生条件】 大专或以上学历，有2年以上行业的工作经验，或具有API Q1内审员证书，或ISO 9001内审员证书。 【培训时间】 2018年8月9日-10日。 【课程课时】 本课程2天共16课时。具体的课程表见附件二。 【招生规模】 每班学员人数限制在最多30人。报名表见附件一。 【培训地点】 上海楚川企业管理咨询有限公司培训教室，地点：上海市斜土路2669号英雄大厦2203室。交通路线图见附件三。 【培训目标】 掌握和应用API spec. Q1规范要求（包括ISO9001：2015的新要求）； 提升CEO的领导力； 掌握策划和保持战略质量管理体系有效性的方法； 掌握和应用风险评估和风险管理； 提升组织创新能力和持续改进的能力； 掌握和应用战略资源管理（包括知识管理）； 掌握和应用供应链管理的方法； 掌握提高内部流程效率的方法； 知晓API、API认证、API认证协议。 【培训内容】 关于API、API认证、API认证协议； API Spec. Q1规范第9版，增补1，增补2，勘误1，勘误2； ISO9001：2015的新要求； 领导力模型和CEO的领导力； 组织宗旨愿景战略、PEST和SWOT分析案例； 战略质量管理体系策划要求（包括组织环境和相关方要求）； 战略资源管理（包括知识管理及其案例）； 创新点和创新管理，及其案例； 供应链管理； 内部流程管理，特殊过程控制(焊接过程、热处理过程、无损探伤过程等)； 风险评估和管理工具； 持续改进。 【评估准则】 对学员的评估方式分为三部分，即学员课堂表现评估（含出勤和课堂纪律）、练习（课堂练习包括课堂模拟，和课外练习）、以及最终笔试。学员各项得分均大于或等于满分的80%，则评为合格。 【合格证书】 对评定合格的学员，颁发《石油天然气行业赢在战略质量管理》培训合格证书、API Spec. Q1-9th 培训合格证书、ISO9001:2015培训合格证书、API Spec. Q1-9th和ISO9001:2015内审员证书。 【培训费用】 本课程每位学员的培训费为：￥2,980.00元RMB。同一单位报名人数在3人以上（含3人）的，每位学员的培训费为：￥2,580.0