惠州水岸城整合广告方案 2018-73页幻灯片资料.pptVIP

“不是惠州的水岸城，是水岸城在惠州”;不能简单的从“惠州项目”的角度来理解本案 而应从在中信品牌统领下 本案将“给惠州带来了什么”的高度 定义项目价值;一、品牌攻略;2010年，惠州中信年;;;;中信改变惠州;所以在对水岸城进行思考之前 我们认为当务之急，是应对中信品牌进行整合和升级 以极具影响力的形象出现在市场面前;;这是我们一亮相就要明确的姿态;什么是明确？;“若没有创造力，当代宛如昨日”;重塑当代生活风范;什么是链接？ ;一次论坛;一次展览;一本画册;二、策略构想;思考前，先看看周围;;项目介绍： 占地面积达1067万平方米 ，总建筑面积约为201万平米，别墅约2248户 高层约8830户。 产品类型： 别墅、高层 配套： 五星级酒店、商业街、高尔夫公园、国际知名学校、白鹭生态保护区、游艇码头、水上乐园、人工沙滩、休闲生态园、娱乐购物等。;■项目介绍： “光耀荷兰水乡”整个社区总规划面积约为80万平米，分6期开发，现已开发到第四期翡翠湾。 ■项目优势： 社区建有5000平方米的荷兰风情小游园和东面600米的荷兰水乡风情观景走廊。 ;项目类型;竞争项目的共同姿态：我有;本案核心 价值体系梳理;;;我们的目标客群 经历过生活的摔打 正迈向生活新的层级 如果财富是水，他就要上岸 地位是门铃，他已经开始摁响 在当代，在惠州当地 他们是各行各业的灵魂人物 是支撑社会发展的中坚和脊梁 见证着属于自己的时代的来临;他们懂得征服事业 更懂得享受生活 相对于以往富有阶层易被社会经验左右 这是一批更有国际感的精英人物 以自己的智识、品位 以更包容、开放的心态 去选择和追求自我的居住境界 蕴藏着一种城市新贵新生活境界的可能;过往的惠州，“西风欧韵”是有钱人居住的教条主义 现在的惠州，成长起来的城市新贵 开始以自己的修养和品位 寻找能与内心沟通的居所 呼唤与时代精神同行的屋宇;本案的形象姿态：我能;本案两大价值体系;属性定位;创见你所未见;人群;创作演示;VI;中信在惠州有多个项目在筹备中 本案作为先导，肩负带动企业品牌和塑造惠州领先产品的双重使命 如果按照常规推广方式 将不利于项目传播费用的最优化和传播效果的最大化 我们建议本案从品牌联动、产品建议、主题活动、媒体优化 来进行传播价值塑造;品牌联动;成立中信会;中信产品咨询中心（外展形式）;“中信优质产品系”360°体验厅;产品升级;本案采用现代风格设计，元素上较为单一 我们建议在产品中以“音乐”为主题 加入更为人性化的元素 使居住体验更为丰富 也为项目增多价值卖点;音乐命名园林景观;音乐主题园林景观、铺装和导视;音乐会所+音乐培幼活动;主题活动;中信地产——“印象·惠州”艺术演出;《同饮一江水》西枝江环保捐赠仪式 ;;《水是生命之源》环保与健康讲座;媒体优化;短信;四、后续思考（分期产品命名及推广建议）;一期;一期; ;二期;处于项目地块中间位置，有小部分别墅 还可享受内部水景资源，但产品较一期无太大改变 可实施子品牌策略 对项目“创造”、“引领”的品牌精神进一步阐释; ;三期;大部分别墅建于这一期，无疑是项目是最高端的产品系， 应在前两期的基础上进行差异化提升，塑造更高端的产品形象; ;四期;是本案最后一期，也是建筑面积最大的一期， 在聚集前三期推广势能和调性的基础上 传达出资源性大社区对项目的总结和统领 再度树立在市场上的领导地位;