合伙人股权的进与退出机制.docxVIP

合伙人股权的进入与退出机制，以阿里、小米与京东为例 2014-12-08 HYPERLINK javascript:void(0); B座12楼 12月7号，12楼众筹大咖何德文来杭州为大家分享了合伙人股权的进入与退出的相关话题。除了人员爆满之外，还有大连专程打飞的赶到的小伙伴，全场四个多小时的时间没有一分钟浪费，12楼君几欲飙泪。不过，错过现场的童鞋们，补充弹药来啦。 ▌一、股权架构  员工+顾问 15% 投资人 15% 合伙人 70%  合伙人制度的重要性： 阿里巴巴：香港资本市场要求同股同权，因为合伙人制度受限，只能在美国上市。相比之下，万通只是培养了一堆优秀的老板，万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人，而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享，但不能共担。” 股权架构的搭建非常重要，企业早期就应打好基础。 ▌二、职业经理人制与事业合伙人制  以阿里巴巴为例：马云是公司的运营者+业务的建设者+文化的传承者+同时又是股东。成为合伙人的标准是：“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。  ?职业经理人制vs事业合伙人制，区别在于： 钱为大 vs 人为大 单干 vs 兵团作战 分配制 vs 分享制 用脚投票 vs背靠背，共进退 ▌三、什么是股权  使用非股权激励的方