世联行的转型与房地产在线服务的未来.pdfVIP

【本期主题】 世联行的转型与房地产在线服务的未来 【主讲嘉宾】 袁鸿昌，世联行副总经理兼董事会秘书，历任华东区域副总经理,上海世联总经 理,华东区域总经理。 杨现领，华中科技大学经济学博士，华创证券房地产行业高级分析师。 【会议纪要】 一、袁鸿昌：世联行的转型 在美国证券市场，排名前五的开发商总市值达2000 亿人民币；排名前五的服务 1 商总市值达1800 亿人民币。因此在成熟的市场，服务商与开发商的市值比应为 0.9 左右。世联行的市值超过60 亿人民币，而万科的市值超过800 亿人民币。 由此可见，中国的房地产市场和服务市场，发展前景十分广阔。 1、美、日房地产业发展状况及对世联行的借鉴意义 1989 年后，日本的经济下行，进入所谓“失去的十年”，但在此期间，每年新增 住宅开工面积维持在1.3 亿平方米左右，1996 年达到了1.67 亿平方米的高点。 1974 年美国新增住宅开工套数为283 万套，为历史高点；2008 年后，受经济危 机的影响，美国新增住宅开工套数严重下降，基本维持在160-180 万套。 日本每年新增使用面积约为1.3 亿平方米。而由于美国主要以独立屋和城区住宅 为主，公寓数量较少，且套位使用面积平均在 200 平方米左右，因此估