用执行力来弥补品牌短板.docVIP

一个企业，尤其是快销品企业，在产品制造初期阶段时，最让人头痛的是产品本身。当企业度过这个时期的时候，经常又被品牌所困扰。 　　比如：消费者认同感不强，市场拉力不足等等。作为一个弱势品牌，如何解决来自品牌的困扰呢？ 　　1、大量投入广告。在广告界有句名言：不做广告等死，做广告找死。弱势品牌之所以弱势，在资金方面也不会多么充足，大量投入广告的可能性不大，何况，在广告日益泛滥的今天，广告的诚信开始已经陷入了危机。 　　2、变着花样的促销。在市场上走一遭就会发现，很多企业的促销手段已经是搅尽脑汁了，不仅在促销方式上，在促销品的选择上也下足了工夫。但是，往往是促一促，走一走，不促就不走。 　　3、低价降价来实惠。价格是最有效的促销手段，但降价对企业而言就是“放血”，只要你有无穷的“血液”，可以多放或不停的放。但是，消费市场一旦认可你的低价，就会“成瘾”，一旦市场打开，企业几乎就没有提价的可能。　　 　　广告不行，促销不行，降价也不行......弱势企业何去何从呢？　　 　　1、永远不要走捷径。市场发展是有规律的，任何想突破这个规律的行为都会受到惩罚的！任何一个品牌从上市到消费，再到习惯性消费都必须经历：展示，认知，购买，认同等阶段的。没有哪个产品能从展示阶段直接到适应认同阶段的。企业在经营自己的品牌时，必须一步一步，脚踏实地的前进，在展示阶段（上市期），企业要在有通路保证的前提下