武汉市蔬菜企业经营的模式初探.docVIP

武汉市蔬菜企业经营的模式初探 　　导读：武汉市蔬菜企业在促进当地蔬菜产业发展和菜农增收等方面起到了积极的作用，但通过深入调查和了解发现，这些蔬菜企业在运行模式和生产管理中仍存在一些问题，如企业发展不平衡、种植技术落后、品种不对路等。究其原因，武汉市蔬菜企业的运行模式起着重要的作用，当前层级管理型和统分结合型的运行模式优势明显，能实现企业与菜农的双赢，值得大力推广。 　　近年来，武汉市蔬菜企业通过土地流转等途径如雨后春笋层出不穷。据武汉市农业局统计，千亩以上规模的蔬菜企业就有200余个，面积达1.33万hm2，占全市常年园蔬菜面积的30%左右，对全市蔬菜产业的发展起着重要作用。通过调研发现，这些企业大都能积极运作，对蔬菜产业的发展及农民增收起到了促进作用，但仍存在许多问题。一是发展很不平衡；二是种植技术落后，不少企业出现亏损；三是品种不对路，销路不畅导致亏损；四是生产及销售者没有积极性，导致效益不明显或亏损。究其原因，其运行模式起着重要作用。 　　1 武汉市蔬菜企业几种运行模式比较与分析 　　目前武汉市蔬菜企业常用的经营模式主要有如下4种类型。 　　1.1 全统型 　　即企业将土地、设施、生资投入、产品销售等全统起来。用工请农民，按天或按月付报酬。一般日工资60～100元，每月休息4天，实际月工资为1 560～2 600元。其结果是做多做少都一样，农民出工不出力，当一天