杭州保亿集团宋家山项目广告思路初提107p幻灯片资料.ppt

;如何打好以下的三大战役是我们的问题核心 ;保亿VS排屋本案VS片区对手宅VS人;对于中高端消费群来说，如果踮起脚能够着更高的品牌，他就不甘心俯下身来。不单纯是性价比的问题，而是虚荣心使消费者没有一个该有的价值概念。;大部分消费者要靠证明而不是教育扭转自己的观念。我们暂时还不能一下证明我们一定比别人强。本案与保亿是相辅相成，共荣共生的关系，暂时谁也带不了谁。;所以我们必须塑造另外的东西可以满足他们的虚荣。因为，我们当然不想站位在片区的底线位置。;片区对手众多，本案启动参战时间比别人晚。在时序上的落后迫使我们首战必须先声夺人。怎样才能使消费者购买的脚步梢作停留？;综观片区对手，有直接比拼产品卖点的，有卖西溪风情的，有说运动概念的，有说环保低碳生活理念的……;选择从众，加入演绎西溪风情的行列无疑也可以卖楼。但，不能够让你在如此狭窄的竞争环境中脱颖而出。;狭路相逢，勇者胜一出场，点明地位很重要。没有暗示级别，再漂亮的话也是废话。;地位来自哪里？;在产品上，我们有独特性，四合院式组团布局 但我们与别不同的只在产品上吗？不是。实际上是由建筑折射出的人不同。建筑的核心是人。;人的居住，不仅需要一个地理上的坐标，更需要在文化上拥有一个刻度。失去了文化的刻度，等于失去了一半财富。;老北京中式四合院带给本案的不是中国形式，而是中国方式。;宅VS人关键词：