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民用建筑现场施工管理的模式分析 　　【摘要】民用建筑工程的管理中，施工现场的管理是一个核心。随着我国经济的发展以及人们生活水平的不断提高，人们对建筑质量的要求也越来越高，对民用建筑施工现场进行管理，也就是质量控制的重点。当前民用建筑施工的工期、经济效益、质量等都是社会关注的焦点，在具体的施工过程中，提高民用建筑工程的土建施工现场的施工质量是影响整体建筑质量的关健。本文浅述了民用建筑工程施工现场管理的相关策略和方法。 　　【关键词】：民用建筑；施工现场；管理；措施 　　一、做好民用建筑施工现场管理的准备工作 　　进行建筑施工现场的管理，要做好必要的准备工作，具体的准备工作主要有以下三个方面。 　　首先，要做好相关材料和设备的准备。材料和机械设备是进行工程项目建设的基础，施工之前的材料准备，也是一项十分重要的工作。为了提高材料计划的准确性，准备材料时应该由项目部的预算成员根据项目的实际情况提出具体的材料计划表，而采购人员的采购程序也要以材料计划表为依据，与供货单位联系，保证施工材料供应充足。同时，项目部也要给采购人员提供准确的时间要求，以保证材料能按时按量到达施工现场。施工器械也属于施工材料这一类，准备施工器械时应该由采购部门租赁或购买，确保在施工过程中施工机具能正常运作。其次，要做好管理人员和具体施工人员的准备。管理人员是进行项目统筹和管理的组织者，具有一定的号召力和统筹