知名企业人力资源规划方向借鉴.PDF

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 2005 知名企业人力资源规划方向借鉴 新年伊始，很多单位都有招聘新员工的计划，但招聘的方向是什么，就需要企业明确自己的定位和业 务发展的需要，从而有计划的引进适合自身的人才。知名企业的招聘计划可以给我们一些借鉴…… 朗讯中国：研发本地化需要高级研发人才 朗讯科技（中国）有限公司人力资源高级经理郑斌女士介绍说，朗讯科技（中国）有限公司在北京、 上海等地设立了八家地区办事处、二个贝尔实验室分部、四个研发中心、多家合资企业和独资企业，主要 生产电信网络设备，拥有员工超过3000 人。2003 年，朗讯科技（中国）有限公司共招聘各类人才600 多 人。目前，朗讯科技（中国）有限公司最缺的是通讯专业的软件开发研发人才，2005 年的缺口大约在150 人左右，而财务、人力资源等一些支持部门则会维持现有的规模，因此，今年，公司会首先考虑引进软件 研发类人才。 郑斌解释说，朗讯科技（中国）有限公司2005 年的人才发展战略是直接服务于公司的整体 发展战略的。目前，朗讯在中国的合资企业已从单纯的生产型企业转变成为集研发和生产为一体的合资企 业，积极推行本地化进程。这一进程中的重要环节，就是在合资企业中设立了研发机构。 在挖掘高级研发人才的同时，朗讯科技（中国）有限公司十分注重人才的保留工作。朗讯除了提供更 具有竞争力的薪金以外，还注重为员工提供充分的发展机会、学习机会，并在公司建立了轮岗制度，鼓励 换位锻炼。这一办法实施以来，取得了很好的效果，公司大约有三分之一的骨干在轮岗中能力有了很大提 高，并晋升到了更高的职位。 万向集团：技能、经验型人才优先 2003 年，万向集团又一次成为媒体关注的焦点。因为其创始人鲁冠球以54 亿元的个人资产位列中国 内地百富榜第4 名。据万向集团人力资源部华利峰先生透露，目前集团公司有员工约2800 人，2005 年计 划招聘500 人，其中应届毕业生100 多人，专业以机电一体化方面的人才为主，并且技能型、经验型人才 优先。 一个大的集团公司只招收100 多名应届毕业生，而大部分员工从其他渠道招聘，这与一般的集团公司 应届毕业生占新员工主流的做法形成了鲜明的反差。对此，华利峰先生解释说，万向在用人上还是保持着 非常务实的作风。万向集团是以汽车配件为主业的制造型企业，目前正在实施“三接轨”的举措，即接轨 跨国公司运作、接轨先进技术、接轨国际主流市场，已在全球市场建立了服务网络。实施这些措施，高学 历不是关键，更重要的是具有丰富工作经验的高技能人才加盟。因此，万向集团对于应聘者的学历要求并 不高，只要有大专以上学历就行，但希望应聘者有一定的工作经验。今年，万向最缺的仍然是有经验的产 品研发人员和高级技工，这是他们的招聘重点。 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 在招聘形式上，万向集团还是采取招聘会、网络招聘以及内部介绍等多种形式。不过，他们在浙江大 学、浙江工业大学等企业就近的学校招聘毕业生的比例要大一些。因为这些学校的学生更了解万向，更认 同万向的企业文化。对于新毕业的学生，万向集团一般会安排3~6 个月的实习期，实习期间的工资在1200 元左右。实习结束后，公司将按岗定薪，差距会比较大，优秀的人才会拿到很高的薪水。 科龙集团：聘用前看学历，聘用后看能力 广东科龙电器股份有限公司是国内目前规模最大的制冷家电企业，其产品包括冰箱、空调、冷柜、小 家电等多个品类。今年，科龙在人才需求方面会有什么变化呢？科龙集团人力资源部招聘处李顺臣先生告 诉记者，2005 年，科龙计划招聘应届大学毕业生350 人，其中本科生200 人，研究生150 人，MBA300 人，20 至30 名博士和博士后。另外，还计划从社会招聘企业高级管理人员、财务人员100 人。 对于应聘人员的条件，科龙除了要求本科以上学历外，还要求英语达到四级以上，并认同科龙的企业 文化，即勤奋、敬业、忠诚、自信。2003 年，科龙人才战略发生了重大的转变，他们用国际化标准选拔人 才，目光不仅仅局限在国内。到目前为止，人才选聘的欧美化程度，科龙公司在中国家电企业是比较高的。 科龙对人才能力的关注远胜于性别。 科龙在求职者中具有相当的号召力。每到一个学校，科龙集团负责招聘的人员都