瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书(ppt 26页).pptVIP

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  • 2018-11-11 发布于湖北
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瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书(ppt 26页).ppt

瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书(ppt 26页)

加拿大明达国际集团中国分部 管理咨询 项目建议书 瑞通管理咨询公司 北大纵横的背景和经验 北大纵横管理咨询是北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构。成立于1996年,是国内首家注册的管理咨询公司,是国内成立时间最长、最具规模的管理咨询公司;是第一家荣获北京市“高新技术企业”认定证书的咨询公司;公司目前在新加坡、深圳、湖南和陕西设有分部。拥有专业咨询顾问110多人,咨询师队伍大多具有硕士或硕士以上学历,其中很多是从清华、北大、人大、复旦、欧美等一流商学院毕业的MBA。在过去的几年中,北大纵横共为近200家企业提供了咨询服务,在多个领域与国内的一些优秀企业进行紧密合作,积累了丰富的咨询和服务经验。 北大纵横咨询项目服务流程 北大纵横管理咨询项目运作流程 组织设计部分研究步骤 组织设计部分研究步骤 明达集团总部信息 集团总体战略 集团及中国分部发展规划 中国分部及各下属企业发展目标 主要发展措施 组织设计部分研究步骤 组织结构的基本特点分析 规范化程度 标准化程度 专业化程度 职业化程度等 组织设计部分研究步骤 组织结构设计 部门设置 部门的主要职责和职权 部门的主要考核指标 部门内部关键岗位设置及人员编制定额 人力资源部分研究步骤 市场营销部分研

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