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浅析工程的项目进度管理 　　【摘 要】工程项目进度管理的研究在当代社会的项目研究中具有重要的意义，本文将以工程项目进度管理为研究对象，分别对其管理的研究现状已经管理中的相关问题，与其方法改革以及管理的展望展开论述，探讨了工程项目进度管理方法的创新和变革。 　　【关键词】工程项目；进度管理；创新 　　前言 　　工程项目进度管理指的是在遵守工程建设合同的基础之上，通过计划、协调、组织等方式进行项目的进度控制，实现预期的项目工期目标，并且在不影响工程质量的前提下，尽可能的缩短工期的一系列管理活动。工程项目进度管理贯穿于工程开展的各个环节，从工程的中标签约到竣工验收都离不开工程项目的进度管理。工程项目的进度管理在工程建设中具有举足轻重的地位，它是工程项目建设监管的重要内容之一。 　　1 工程项目进度管理的研究现状分析 　　在实际的工程建设之中，工程项目的进度管理可以有效地避免实际建设进度偏离计划进度，即使偏离了，工程项目的进度管理也会采取相应的措施，保证工程按合同规定的日期完成，避免了因为工程延期而造成的重大损失；工程项目的进度管理使工程项目建设进度得到统一的调控，达到设备条件、投入资金、原材料等方面始终保持一致，符合所在地的各种自然规律。所以说，工程项目的进度管理对于项目的安全、质量以及经济效益等方面都具有非常重要的意义。 　　严格的时间期限要求是工程项目进度管理的特点之