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浅析建筑工程的项目施工质量控制 　　【摘要】加强工程项目质量管理，提高工程项目的施工质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保我国的工程建设质量，确保现代化建设的健康、顺利进行。 　　【关键词】建筑工程项目；施工质量控制；阶段措施 　　一、建筑工程项目质量的特点 　　工程项目的这些特点决定了工程项目质量的特点：①影响工程质量的因素很多，如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。②质量波动大，工程建设因其复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线，规范化的生产工艺，完善的检测技术，成套的生产设备，稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。③质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异。④质量隐蔽性大，终检局限性大。工程项目在实施过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，就很可能内部质量就存在质量隐患。 　　二、施工阶段质量控制 　　对整个工程施工的质量控制，把握各阶段需要质量控制的重点，运用动态控制原理，把项目施工的质量控制分为施工前工程质量控制、施工过程中质量控制和施工后质量控制。 　　1、施工前工程质量控制 　　施工前工程质量控制是指建筑工程项目正式施工前主动质量控制。具体内容如下。①根据项目决策阶段编制的项目建议书和可行性研究报告提供的现场所处自然环境和经济环境，编制施工质量计划，明确质量目标，设置质量管理点，落实质量任务，作为施工准备工作的依据。在某市春和景明项目中，施工单位有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把以往工程形成的先进技术、管理方法和经验智慧，结合该工程的实际情况进行应用。②对项目所需的建筑材料、设备、构配件的质量进行提前控制，施工单位应在施工过程中落实执行施工、验收规范和法规中关于材料和设备封样、采购、进场检验、抽样检验、质保资料提交等方面明确规定的各项条文和规定。③注重施工与设计的相互协调，做好设计交底和图纸会审，从施工质量控制的角度，提出合理化建议，优化设计，提高施工质量；组织人员认真进行图纸会审，找出和彻底解决各专业设计之间可能存在的矛盾，解决施工图中可能存在的差错。④收集国家及当地政府有关部门颁布的有关建设工程质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准，作为质量控制的重要依据。 　　2、施工过程中质量控制 　　施工过程中质量控制是指建筑产品形成过程中对可能影响施工质量的多种因素进行全面的动态控制。该控制过程主要包括七个方面，一是施工单位自身的质量控制，重在加强监督，保证自我检测系统正常工作状态。二是完善相关工序的质量检查，对于影响工序质量的因素，要进行全周期的监控；三是对于施工过程中的重大工程变更或者图纸修改严格审查，在组织有关部门研究、分析、讨论、确认后，设计单位出具设计变更通知单后施工单位组织实施，监理单位负责监督；四是完善验收流程，所有工序、产品、重要的建筑材料、构配件及设备均应严格遵守验收流程；五是严格执行开工前检查，工序交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。六是采购质量控制，强化对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。七是重视监理工作，监理单位在施工过程中扮演者十分重要的角色，要充分发挥监理单位的工作职能，树立监理工作的权威性。 　　3、施工后质量控制 　　施工后质量控制即对施工过程所形成的产品质量控制，具体内容如下。①对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分部分项工程，所有已完成工序的隐蔽工程由项目监理部组织相关人员验收，按照相关规范要求评定质量等级，并签署验收意见。在个分部分项工程质量等级的基础上，按照相关规范要求对单位工程评定质量等级。项目监理部要对单位工程进行系统、完整的工程质量检测，并提出监理评价意见。在单位工程质量等级的基础上，按照相关规范要求对整个项目评定质量等级。②对单项工程或整个建筑工程项目组织竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位自己需要进行自检。在自检合格后，向监理单位提出最终的竣工验收申请。③如果检查发现建筑工程质量不符合要求时，施工单位应按照建设、监理单位的要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定，仍达不到设计要求时，应由监理单位组织设计、建设、施工单位共同制定技术处理方案。 　　三、建筑工程项目施工质量控制的控制措施 　　1、组织完善的设计交底和图纸会审。 　　2、加强施工质量的自控和