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浅析建筑工程的项目现场施工管理及控制 　　摘要：现阶段，国内的建筑工程现场管理工作现状并不容乐观，新问题层出不穷，严重影响着建筑工程建设工作的开展，因此优化工程现场施工技术管理工作具有必要性与紧迫性。本文主要对建筑工程项目现场施工管理相关问题进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；施工管理；安全管理 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　引言 　　建筑工程现场施工管理已经成为一门专业性很强的建筑施工学科。施工方要熟悉，建设方也要掌握，只有把工程现场施工管理抓好，才能确保工程的顺利实施，最后形成合格的建筑产品。 　　一、建筑工程现场施工方法的管理 　　建筑工程现场施工方法的管理包括多个方面。技术方案、工艺流程、组织措施、监测手段等，都属于施工方法管理的范畴。 　　施工现场涉及到的技术文件无非是施工图纸和施工方案。在施工过程中，施工图纸会贯穿在每一道工序的过程之中。对施工图纸进行有效管理对于保证施工效果至关重要。要保证施工图纸的可追溯性，为施工生产提供准确的依据。施工方案的制定是实现施工图纸的方法措施，能否顺利实施，也涉及到管理问题。只有对这些技术文件进行论证、会审、选择、确认等管理，才能确保质量目标的实现。 　　施工方法管理不仅体现在对文件的保存，更重要的是确保这些方法能够实施到施工现场的各个工序过程中，要让这些方法变成施工生产不可或缺的技术依据，提高这些施工方法的受控性，是施工方法管理的主要技术要求。 　　二、建筑工程现场施工环境的管理 　　所谓建筑工程现场施工环境管理，是指工程技术环境的监控和现场管理环境的监控。建筑工程现场施工环境，对工程质量的影响是非常显著的。如工程技术环境，就包括工程地质、水文等环境，不管是哪一种环境发生变化，对现场施工都会造成重大影响。如质量管理制度的执行情况就属于工程管理环境，制度贯彻得力对保证工程质量，确保工程顺利进行发挥重要作用。建筑工程现场施工环境还包括劳动环境，如作业场所、工作面等。 　　建筑工程现场施工环境管理，要根据工程特点和具体条件，对那些影响工程质量的环境因素采取积极的应对措施，消除不利影响。当然，环境因素还与施工方案和技术措施有紧密关联，在实施管理时，要综合分析所有情况，做出切实可行的对策。特别是应对那些突发事件，要有充分的准备，要做好预案。 　　在具体实施环境管理措施时，要注意不断改善施工现场的工作环境，健全施工现场管理制度，尽量减少不和谐不文明行为的发生，坚决杜绝野蛮施工，要注意保护自然环境和文物，确保工程质量和施工效率。 　　三、建筑工程现场施工所需材料的管理 　　工程施工所选择的材料好坏将直接决定整个工程质量的好坏。选什么材料，怎么选材料，材料选好后如何管理，这些都是施工技术管理需要解决的问题。为此，我们也需要采取各种方法一一确保问题得到解决。 　　首先，对于材料质量的管理而言。要求工程的管理层在工程施工之前，就要确立一个周密的材料质量保证体系和方案，保证材料质量有规可依，并把具体责任落实到个人头上，并且对质量管理进行系统组织，确保工程施工材料的优质。 　　其次，对于材料安全的管理而言。要求管理层要对每个员工进行法律培训，增强员工的责任感，并且让他们认识到违法的严重后果。在施工过程中，制定系统的安全管理规则，并让责任落实到具体的管理人员头上。 　　再次，对于材料的管理而言。材料层层把关最终进入工程，在材料被利用之前，应该为材料的堆放场地选址，对场地周围的地理和气候环境做认真的勘察和分析，确保堆放场地是适合堆放材料的。 　　最后，要制定严格的工程项目施工进度表，对照此表严格执行每个环节的工程施工过程，确保材料能够得到充分利用。 　　四、建筑工程现场施工质量的管理 　　建筑工程现场施工质量管理，是工程管理中的重中之重，只有确保现场施工质量，才能最终交付一个合格的工程产品。工程质量包括保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。在具体施工中，只有严格执行质量标准，精心组织施工，严格检查验收，才能获得整个工程的高质量。 　　1、施工细节质量控制 　　建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、器具和设备要进行现场验收，如果发现有安全隐患和其他问题，就应该要求更换或进行复验。当然也要请监理检测认可。在施工时，要严格按照施工技术标准进行质量控制，完成一道工序就要进行一次检查，确保质量达标。 　　2、影响施工因素质量控制 　　现场施工中，难免会遇到一些突发情况，像天气巨变、出现地质情况等，都有可能要影响到工程质量。这时要进行会商找到处置的办法，但不管采取什么措施，都不能影响工程质量。这才是质量管理的最终目标。 　　3、预防措施质量控制 　　对那些还没有发生，但有可能会发生的意外情况。也要有足够的预判，只有防患于未然，才能确保施工质量不受