浅析我国房地产企业薪酬管理的改革.docVIP

浅析我国房地产企业薪酬管理的改革 　　摘要：房地产是我国的支柱产业之一，房地产业在经济发展中占据着越来越重要的地位,涉及到国民经济的各个行业，对于经济发展和国家稳定起着重要的作用。本文首先介绍了我国房地产业薪酬管理体系中存在的相关问题，然后针对这些问题提出了相应的改革措施。 　　关键词：薪酬；房地产；管理；改革 　　中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编码：1003-2738（2012）06-0179-01 　　随着经济的逐步发展，房地产业在经济发展中占据着越来越重要的地位，关系着国家的长远发展以及人民生活水平的提高，在新经济环境中，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要生存和发展，就必须要重视探索人力资源管理。薪酬管理是企业人力资源管理中的非常重要的重要的一种激烈方式，科学合理有效的薪酬管理可以有效地激发员工的积极性与创造性，促进企业综合效益的提升。房地产是我国的支柱产业之一，涉及到国民经济的各个行业，房地产业的人力资源的薪酬管理也已经成为了房地产业留住人才、激励人才的重要措施。当前，国家进行宏观调控的背景下，积极打压房价，房地产企业面临着新的机遇和风险。所以就更应该重视薪酬管理，这样才能为企业更好地留住人才，为企业在激烈的竞争中赢得一席之地。 　　一、目前我国房地产业薪酬管理体系中存在的问题 　　1.房地产业薪酬考核体系不科学。 　　目前，国内的许多房地产业