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6.项目时间管理 时间的脾气 上帝是公平的， 因为每个人都被赐予一天24小时； 但不同的时间管理方式， 造成了人与人之间的不平等。 时间的脾气 供给无弹性 无法蓄积 无法替代 无法失而复得 时间管理 时间管理并非管理时间， 而是我们选择怎样使用时间的管理。 时间管理=选择管理 What happened？ What happened？ 考试综合症 时间/进度 进度跟速度没什么关系 但跟方向有着重大关系 Progress has little to to do with speed, But much to do with direction. 6 项目时间管理 定义活动——识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动。 排列活动顺序——识别和记录项目活动间逻辑关系。 估算活动资源——估算所需材料、人员、设备和用品的种类和数量。 估算活动持续时间——估算完成单项活动所需工作时段数。 制定进度计划——编制项目进度计划的过程。 控制进度——监督项目状态以更新项目进展、管理进度基准变更 时间管理矩阵 6.1 定义活动 把工作包进一步细分为更小活动（完成工作包而必须开展的工作）。 活动是估算、编制进度计划，以及执行和监控项目工作的基础。 定义活动 6.2 排列活动顺序 每项活动