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浅析企业业绩评价的体系 　　【摘要】绩效评价是企业管理的重要课题，一个好的绩效评价体系可以激活企业。本文通过分析我国现行企业业绩评价体系的局限性，最后对如何完善我国企业业绩评价体系提出了建议。 　　【关键词】企业业绩 评价 体系 　　【中图分类号】F272.5 　　【文献标识码】A 　　【文章编号】1672-5158（2012）12-0119-01 　　企业经营业绩评价是为了实现企业的生产经营目的，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程及其结果作出的一种价值判断。企业不仅要依据评价结论对经营管理者和职员实施奖励和惩罚措施，更重要的是要将评价活动融合到企业经营管理过程，引导企业行为，促进经济、社会、环境的协调发展。 　　一、传统企业业绩评价体系现状 　　利润最大化虽然是企业追求的主要目标，这样一套以财务评价指标为主的业绩评价体系的局限性主要表现在： 　　（1）在评价企业的业绩，利润是一个极其关键的评价指标。为了追求会计账面利润，管理者极有可能利用他们手中的经营自主权来做出使企业的短期利润增加，即经营决策中的短期行为。评价体系中利润成分越高，企业的短期行为就可能越发膨胀，即使有最好的会计准则与公正的审计，以及会计师客观的审核也无法充分显示企业的未来潜力。 　　（2）目前的业绩评价体系，其评价内容预测能力较弱，时代特征体现不足。发展循环经济也越