浅析企业家的素质及培养途径.docVIP

浅析企业家的素质及培养途径 　　【中图分类号】F406.1 【文献标识码】A 【文章编号】1673-8209(2009)8-0048-02 　　作者简介:郑文开,(1967-),男,四川隆昌人,副教授,工程硕士,主要研究方向:人力资源管理。 　　【摘要】企业家是企业的龙头,企业家素质决定企业的兴衰成败。思想素质、决策能力、管理能力、用人能力和身心素质,是优秀企业家必备的五种基本素质。文章认为,完善企业家的选拔、培训、激励、监督机制,是造就优秀企业家的重要途径;文章提出,企业家的自我完善,是提高企业家素质的关键。 　　【关键词】 企业家;素质;选拔;激励;监督 　　 　　现代企业的竞争是人才的竞争。企业的人才结构一般呈金字塔型,基层员工是塔底,是企业的基础;中层管理者是塔腰,是企业的骨干;高层管理者是塔顶,是企业的龙头。 　　企业家带班子,班子带队伍。一个优秀的企业家,在企业困境时,可凭借自身的人格魅力和管理艺术吸引人才,使其有效运转,逐步提升企业的整体素质和综合实力,从而救活企业;一个不称职的企业领导,即便外部条件成熟,也可能因决策错误,或用人不当,使企业走向衰败。因此,在企业人才结构层次中,企业高层管理者居于最重要的位置,成为企业兴衰成败的关键[1]。 　　 　　1 企业家的素质 　　 　　1.1 思想政治素质:思想政治素质属于德的范畴,包括人生观、敬业精