邵阳市道路运输管理机构年目标管理考核计分标准.docVIP

PAGE 1 邵阳市道路运输管理机构2016年目标管理考核计分标准 考核内容 考核要求 项目序号 分值 计（扣分）办法 牵头机构 行业宣传报道、《中国道路运输》征订 大力宣传行业政策、行业动态、行业重点工作，推介行业，积极向《中国道路运输》、《中国交通报》、《湖南道路运输》、湖南运管网站等主流媒体投稿，力争做到主流媒体有文字、声音、有图像，全面提升行业社会认同度和美誉度。按要求完成《中国道路运输》征订任务。 1 40 1. 本年度内向《邵阳道路运输》投稿24篇，每篇计0.5分，被采用不少于12篇，每篇计1分。最多不超过12分。 2. 稿件被市级主流媒体（含《邵阳日报》和《邵阳晚报》）及《湖南道路运输》、湖南运管网采用的，每篇计2分；被省部级以上主流媒体（含《中国道路运输》）、中国道路运输网和《中国交通报》）采用的，每篇计5分。最多不超过12分。 3.完成《中国道路运输》征订的计4分，完成征订任务一半以上的计2分，完成征订任务未过半的计0分。 办公室 舆情应对 关注社会（含网络）舆情，回应社会关切，合理引导舆论导向。 2 10 1.出现社会（网络）舆情时，不处置或不及时处置或处置方法不当的，每起扣5分；2.对上级机关交办的网络投诉在规定的时间内处置不到位的，每一起扣5分；3.导致恶劣影响的，扣10分。 信访维稳 落实《信访条例》，严格维稳制度，及时处理各类信访事件，落实属地管理原