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浅析土建施工技术管理的策略 　　摘要：城市化进程的不断发展，建筑已经逐渐成为城市化的一大标志。目前，建筑的质量已经得到了各方面的广泛关注，而施工技术的应用则是保证施工质量的重要因素。土建工程施工技术管理，本身可以看成是一个系统，在这个系统内各部分组成要素协调工作才能达到理想效果。加强建筑施工技术管理的研究具有现实又重要的意义。 　　关键字：土建施工 施工技术 管理策略 　　中图分类号：TU74文献标识码： A 　　 　　土建施工技术贯穿在施工建筑的各个环节，它可以有效的提高工程的质量，降低工程的生产成本，土建施工中对技术的而要求越来越严格，乌鲁木齐新城建筑公司通过对十几年施工技术的总结，形成了公司自身的企业标准，有效的防治了容易出现的质量通病，保证了施工中各环节的正常秩序，使企业及施工现场的科学技术水平得到提高。技术管理中采用科学有效的方法总结及推广制定相应的管理制度。对一些比较复杂部分进行监督，然后合理安排，如设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等。 　　一、土建施工中提高技术管理的必要性 　　在土建工程施工中随着新材料、新技术、新装备、新工艺各方面不断的发展和应用，土建工程的结构更加复杂，其功能更加多方面和特殊。所以促使土建工程施工技术要求逐渐提高，对土建工程施工技术管理的要求更高。建筑施工技术管理工作进行的顺利与否，直接影响着企业的信誉与效益，更加影响着企业的存亡。面对激烈的市场竞争，通过技术管理的提高和施工技术的不断进步，来确保施工的顺利进行，保证土建工程质量，才能确保企业在同行业中处于不败之地，促进企业的长久发展。因此，企业管理者必须对土建工程施工技术管理工作给予高度的重视。 　　二、土建工程施工技术管理策略分析 　　1、图纸的会审 　　1．1项目开工前由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位参加，对全套施工图纸共同进行检查与核对就是图纸会审。图纸会审关系到整个建筑工程一旦出现差错后果不堪设想，因此要认真检查图纸，发现错误以及不符合要求的地方及时进行修改。 　　1.2通过多年施工企业的管理和努力，与建设单位形成了战略合作伙伴关系，建设单位从施工图设计阶段就邀请施工单位进行参与，减少施工图过程中的设计不合理形成的设计变更，优化施工过程中节点图，减少质量通病的发生，提高了参建单位的效益。乌鲁木齐新城建筑公司在图纸规划设计阶段就已经参与进去，从施工方角度对图纸设计进行优化和成本控制；在施工蓝图出来之前，建设方让设计单位先将电子版图纸发至新城公司，由新城公司组织工程技术小组，对设计图纸提前进行看图，发现问题后及时与建设方联系及时修正图纸中的错漏碰缺等问题，在正式出图之前已经将图纸问题减少到最低，为顺利施工创造条件。 　　2、减少人工的操作 　　2.1目前由于建筑市场的工人大部分是农民工，施工素质较差，为了提高工效，乌鲁木齐新城建筑公司建立了新工人学校，通过培训和实际操作，培养了大量的技术熟练工，减少了工人人数的需求，提高了效益。同时采用建筑部品化生产，同时也减少了工人的需求量。 　　2.2采用技术性的措施，使人工的影响降到最低。仅依靠人为施工会造成不密实，采用自动化高抛免振化辅佐以人工的方法，可以取得好的效果。有计划的将成本的控制与施工的进度结合起来，进而制定符合实际情况的管理方式方法。 　　3、优化施工方案 　　3.1对于施工单位来说，施工前的施工组织设计非常重要。面对一个新的工程，乌鲁木齐新城公司在拿到图纸后，组织公司的技术骨干对图纸完全吃透，结合现场的实际情况和当地的人工、材料、施工机械供应情况，合理的编制最佳的施工方案和施工段，为施工分期分批地进行，防止过分集中，使高峰工作量得到有效地削减，使临时设施减少，防止劳力、材料、机械的大进大出， 　　4、关键技术 　　4.1对采用新结构、新工艺、新材料的工程或施工难度大的工程，制定施工技术指导思想与综合施工方法：比如超高层采用钢结构骨架加混凝土墙板结构节约造价和施工时间；对于群体的高层建筑采用大钢模板施工工艺提高混凝土墙的质量和增加模板周转，减少工程造价；采用一体板新材料替代传统的保温加外饰面层节约施工工序和保证质量等； 　　 4.2采用成立专业技术攻关小组全过程参与，选择最适合现场施工的技术方案；同时要编制针对性的施工方案，如深基坑支护结构等、地基处理方案等。 　　5、主要工种施工的方法 　　为使本工程的技术措施明确，使生产效率提高，使工程质量与施工安全得到保证，降低造价，就要依据施工规范来制定主要工种工程施工方法。选择机械应选择主导工程的机械，依据建筑物特点及材料、构件种类来选择辅助机械，根据施工机械选择配套的专用工具设备，加强对机械使用人员的培训，做到一人多岗操作使用机械设备。 　　三