设备管理与tpm实践培训uct1oush.pptVIP

1. 要具有对5S的理解力 2. 要具有对全公司展开的决心 3.有全员的信赖和信任就很容易团结起来 4. 为了防止MANNERYSEM要谋求对策并去适应 5. 不要怕苦怕累 6. 有了解各阶层人所具有的表现力 7. 尽快理解讲师的指导并迅速适应 8. 要克服各部门的批判 9. 要具有讲师的活动能力 T P M 促进事务所地能力 1. 要有韧性 2. 要具有坚定的Tape的姿势 3. 具有强的责任心彻底地推进业务地进行 4. 要具有说服力 5. 要具有联系的思考方式 6. 要具有敏锐的眼光 7. 性格要开朗大方 8. 要具备对生产管理, 设备管理, 品质管理的理解力 9. 要具有STAFF和Line的经验 T P M 促进事务所地条件 1. TPM定期 MASTER - PLAN 2. 该年度的年间促进计划书 3. 工厂内效率指标和促进目标现况 4. 工厂内设备和工厂特征调查表 5. BLOCK别活动 Area图 6. 工厂 TPM 推进组织图 7. STEP别组织构成现况和构成成员现况 8. STEP别活动进行情况表(gant - chart) 9. 小集团别改善提案, OPL,提出不合理件数情况 10. 小集团别活动时间进行推移图表 11. 工厂人员技能汇总表地制订和展示 12. 个别改善活动资料 13. 活动前后比较图片 14. 本周优秀活动者