常见的医院智能化和信息化 区域医疗培训.pptVIP

目标：数字化智慧医院. 全院一体化HIS、PACS、LIS及EMR的数据平台 以医生工作站为工作核心的电子病历 一卡通(含扣费功能)贯穿始终“方便医患” 预约系统和自助系统的高度集成与融合 以成本核算为核心的HRP系统 PAGE OFCONTENT 区域医疗发展 4631-2指导意见 “4”代表4级卫生信息平台，分别是：国家级人口健康管理平台，省级人口健康信息平台、地市级人口健康区域信息平台及区县级人口健康区域信息平台。 “6”代表6项业务应用，分别是：公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品管理、计划生育、综合管理。 “3”代表3个基础数据库，分别是：电子健康档案数据库、电子病历数据库和全员人口个案数据库。 “1”代表1个融合网络，即人口健康统一网络。 “2”是人口健康信息标准体系和信息安全防护体系。 重要前提 统一基础数据标准 统一数据交换标准 统一业务指标口径 建立技术标准规范 标准本地化及代码化 管理改革：政府明确创新改革政策方向，做好统筹规划，为信息化改革创新点亮指路明灯 业务导向：业务部门要全程参与信息化建设过程，明确职能归属，配套制定并发布业务运行流程、协同规范等 升级建设网络和IT基础设施 打造市-区-医院多级卫生信息平台 业务协同应用下沉，打破垂直系统信息烟囱 互联互通 统一标准 搞好人口健康信息化建设的三大前提 政策先行 区域数据（EHR） 医院数据（CDR） 数据服务平台 健康医疗大数据中心 信息整合 互联互通 业务协同 闭环管理 医院运营决策支持 患者服务 集成整合 医院信息集成平台 区域人口健康信息平台 业务 用户 业务 用户 信息共享互联互通 医联体、分级诊疗等区域业务协同 卫生综合管理 健康信息管理与服务 健康服务运营 信管人员 业务人员及主管、政府领导 业务主管、政府领导 区域居民 信息科 医护人员、业务主管 患者 医院领导 院内系统厂商 业务 用户 服务型 决策分析支持 三方运营服务 科研及产业化 TO C TO G TO B TO S “两翼一体” 服务体系 总体规划 区域平台目录 1大平台、4类应用、共42项产品模块 数据采集报送子系统（前置机OSGI） 交换与传输子系统（KCXP） 数据接收与分发管理子系统 信息资源存储管理子系统 资源订阅发布子系统 平台配置部署管理子系统 平台运行监控管理子系统 应用支撑服务子系统（KCBP） 注册管理子系统 索引服务子系统 共享文档管理引擎 数据质控监管子系统 统一身份认证子系统 健康档案服务子系统 业务协同服务子系统 电子病历服务子系统 外部集成管理子系统 区域平台产品 区域人口健康信息平台构件 卫生综合管理应用 公众健康服务应用 独立业务应用系统 共享协同服务应用 卫生综合管理统一门户 卫生资源管理子系统 医疗服务管理子系统 药物管理子系统 轻OA办公管理子系统 机构绩效考核管理子系统 满意度调查评估管理子系统 医疗服务价格管理子系统 卫综管汇报展示子系统 掌上卫生管理系统 共享协同服务统一门户 智能信息提醒服务 转诊与会诊协同服务 跨机构共享调阅服务 医疗协同小助手 公众健康服务统一门户 就诊预约服务 健康档案服务 保健宣教服务 健康咨讯服务 便捷利民服务 移动健康服务系统 干部保健管理系统 社会办医疗机构监管系统 脑肿瘤研究管理平台 （17项） （5项） （3项） （7项） （10项） 集成共享，科学决策 数字化以 实用及数据 共享为原则，强调系统的整体应用效果，解决信息孤岛。 数据最大限度的共享，为医疗行业提供了科学、准确的决策依据 谢 谢 安全的鉴权体系建立权限管理体系，确保病人的隐私和医生的学术隐私。对网络的每个用户可以进行远程控制、观看、录像等的授权，也可以进行观看时段和观看手术的授权；同时手术医生可以利用触摸显示屏随时了解观看的教室和个人的列表，并可以随时切断某用户或取消部分权限。 手术观摩指导医院用户可以在线浏览手术过程，并与手术主刀医师进行交流。各科室专家可对重要手术进行远程手术指导，协同完成手术过程 手术示教培训正在进行中的手术，可以通过本系统进行实时在线直播，用户端通过本系统可实时现在观看。授课专家在示教室可对手术案例进行教学培训。手术的主刀医师与学习室、示教室、专家室的相关人员进行实语音互动交流，交流讨探讨 远程手术转播通过系统可对手术进行网络转播，院外用户通过授权可进行远程网络收看，并参与实时互动。授课专家可通过示教终端向其它安装示教终端的示教室进行远程授课，对医护人员进行远程培训，多方可实现音视频交流，并支持双流传输。 远程会议会诊医院可与分院、门诊部、其他医疗机构召开远程医疗会议。医生和病人可进行如同面对面的交流，医生可详细了解病人的病情。专家能够清晰看到手术室的手术细节，能够于手术室人员进行双向音