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Business Planning
Generic approach to move from
strategy to success
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講師簡介
講師:蔡彥生
現職:博士博數位人力資源(股) 訓練講師
霸菱亞太通訊媒體基金 執行副總裁
經歷:拓普電訊顧問公司 總經理
摩托羅拉電子公司網路事業部 亞洲區行銷經理
摩托羅拉電子公司亞太傳呼機產品部 台灣區行銷經理
台灣必治妥施貴寶公司美強生事業群
直效行銷經理暨產品經理
法商法國維克藥廠 亞洲區行銷經理
昱泉管理發展中心 訓練講師
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課程目標
認識營運企劃書功能,增進企劃提案成功率
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課程大綱
一、為何需要規劃企劃書
‧營運企劃書的重要性
‧企劃書種類與運用時機
二、規劃、撰寫企劃書的前置作業
‧確認企劃書架構、建議內容及相關提案資料來源
‧著手蒐集企劃相關資料
‧市場情報蒐集方向:總體環境、客戶、競爭者、市場
‧決策主管的關切點與策略考量點
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三、企劃書的內容發展
‧企劃案的內容觀點
‧企劃書應涵蓋的範圍
‧「摘要與建議」對提案計畫的影響力- 畫龍點睛
‧提案中的全方位分析- 策略規劃
‧研擬一份具競爭力的企劃書
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如何撰寫企劃書
如何撰寫企劃書
一、為何需要規劃企劃書
二、規劃、撰寫企劃書的前置作業
三、企劃書的內容發展
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如何撰寫企劃書
什麼是企劃?
為了達成預期目標或解決某一問題,激發多數人
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