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(4)渠道组织的变化 直销、网上营销对渠道组织带来很大影响,总的趋势是,渠道层次减少,渠道缩短。中介弱化。 中介弱化给制造商和中间商带来了问题和机会。传统的中间商应该开始找到新的方式为供应链增值,生产商必须发展新的渠道,如网络和其他直销渠道,而这些渠道与传统渠道之间存在冲突。 新华书店会不会被当当网取代呢?它应该如何转型? 袁家岭新华书店—— 文化用品商店 本章小结 1、分销渠道的功能,消除生产者与消费者之间的时间、空间、数量方面的矛盾 2、分销渠道的模式,按中间机构的数目可以分为直接与间接渠道 3、零售商与批发商,中间商的重要形式,各自的功能不同 4、营销渠道的设计,影响渠道选择的因素,可供选择的渠道策略 5、营销渠道的管理,渠道成员选择、激励和评估,渠道的冲突及管理 6、营销渠道的动态,渠道的层次减少,长度缩短,中介弱化,生产商和中间商都面临新的机会与挑战。 本章作业 P211 1、3、4、5 电子商务时代的到来,对中间商产生哪些影响?你认为中间商应该如何应对这种变化? (3)配套产品定价 (4)副产品定价 (5)产品束定价 如吉列刀片,计算机软件、游戏机的游戏都是配套产品,生产厂商将主体产品价格定得较低,而将配套产品价格定得较高。
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