准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话　.docVIP

准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话 同志们：今天，我们在这里隆重召开采油厂挖潜增效 年主题活动动员大会。这次大会是在我厂打造百万吨油田 的关键时期召开的一次具有非常重要意义的会议。这次大 会的目的，就是要全面贯彻油田公司开展挖潜增效年活 动精神，落实我厂二届一次职代会暨XX年工作会议安排， 动员和组织全厂广大干部员工，以开展挖潜增效年活动 为契机，强化管理，深挖潜力，确保全面完成今年的各项 生产指标。为开好这次会议，采油厂从职代会之后就开始 酝酿，进行了充分的准备，由厂工会具体负责挖潜增效年 活动的组织工作，并专门成立挖潜增效办公室，研究制订 了我厂《挖潜增效年活动方案》和《挖潜增效专项奖管理 办法》，各单位也都结合实际制定出本单位切实可行的挖潜 增效方案。这些方案及管理规定都将在今天的会议上下发 并正式开始执行。这次活动是准东采油厂主题活动，根本 目的就是要动员广大干部员工，以挖潜增效为核心，充分 调动一切积极因素，统一思想，扎实工作，在全厂迅速掀 起强化管理、挖潜增效的工作热潮，确保全面完成XX年各 项生产指标。下面，我就开展挖潜增效年活动讲以下三 个方面的意见。一、充分认识挖潜增效年活动的重大意 义，进一步增强深入挖潜增效的紧迫感和责任感，全力提 高我厂的经营管理水平目前全厂上下都在齐心唱响准东采 油，力争上油主旋律，为打造百万吨准东油田努力工作， 士气高昂、信心百倍，但也要清醒的认识到我们发展中所 面临的严峻形势。油田动态变化复杂，注采矛盾突出，油 田治理技术单一，措施增产效果差，控水稳油治理难度大; 水电系统设备老化，故障率高，输电线路失修损耗大，供 水管线腐蚀；安全管理还有许多不尽人意的地方。我们唯 有自加压力，进一步增强紧迫感和危机感，加强企业管理， 深入挖潜增效，把我厂的经营管理能力提高到一个全新的 水平，才能获得更多的资金、资源，巩固并提高准东采油 厂在油田公司的地位，赢得更多的发展机遇，实现打造百 万吨油田的最终目标。采油厂在认真研究面临的形势和任 务、正确分析现状与未来发展方向的基础上，在XX年年底 就提出搞这项活动，并要各单位详细摸自身情况。它是以 增储上产和节能降耗为目标，以深化油藏研究、强化滚动 勘探、优化增产措施、细化能耗管理为重点，通过全员参 与、重点突破，使全体干部职工共同担负起原油上产的责 任，最大限度地挖掘老油田潜力，提高全员的效益意识和 成本意识。通过全员参与和正确项目的实施，达到增加可 采储量、提高原油产量、优化系统运行，降低生产能耗的 目的，全面提升我厂经营管理水平和员工的队伍素质，为 打造百万吨准东油田奠定坚实的基础。为全面调动广大 干部员工的积极性，采油厂研宄决定，拿出项目创效的1 0%,来奖励在挖潜增效过程中做出突出贡献的单位和个人， 这里强调一下就是奖励项目组成员，每增加1吨油奖励20 元，幅度之大在准东历史上是前所未有的，在油田公司也 是不多的。挖潜增效固然是以降低各项成本费用节约资金 为基础和前提的，但厂决不会只做减法，今年我们将着 重在做好加法上下功夫，实现企业效益和个人收益同步 增长，让有贡献的人多得实惠，让一部分人通过自己卓有 成效的工作走近先富起来的行列。二、坚定挖潜增效目标， 全面落实各项措施，确保今年挖潜增效任务的顺利实现厂 按照油田公司下达的挖潜增效任务，结合实际，进行了深 入研究，制定了全年挖潜增效实施方案，经过筛选确定43 项挖潜增效项目，合计增效3000万元，增油5000吨。这 一方案是今年挖潜增效活动的总体指标，我想，通过大家 进一步的努力，能够见到效益的方面肯定不止这些。在实 际工作中请大家继续做深入工作，各单位、各部门继续细 化方案，认真抓好有关措施。在寻求新增储量方面，要开 展边探井挖潜，对现有勘探报废井细致调查，优选增油潜 力较大井层作为主攻对象。在挖掘边探井方面，要对计关 井、报废井摸底分析，提出对应的挖潜措施，提高油井生 产能力。在建设节约型企业方面，要深入开展以节能、 节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化 系统运行，降低生产能耗，实现科技降本方面，一是火南 油田注水抽油挖潜和提高抽油机系统效率，二是优化双电 源运行方案，三是北三台注水工艺改造为工作重点。在运 费节约上要在合理调度车辆上下工夫，深挖修井费和材料 费等大项支出的管理潜力。在活动中要充分发挥技术人员 和各类能工巧匠的作用，广泛开展技术革新、合理化建议 和小改小革活动。通过全员参与，共同努力，确保今年挖 潜增效任务的顺利实现。三、加强组织领导，广泛发动， 确保挖潜增效年活动见到成效厂里为有效开展好挖潜增 效年活动进行了精心部署。各单位、各科室都要迅速行动 起来，确保各项措施尽快落实、见到成效。第一，把思想 统一到厂整体部署上来，提高认识，加强组织领导。当前