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浅析如何加强土木工程施工的项目质量管理 　　[摘 要]随着我国经济的飞速发展，土木施工工程不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。但是，我国企业对土木工程施工的管理却始终处于计划经济体制下的水平，加强土木工程施工的质量管理迫在眉睫。 　　[关键词]土木工程施工； 质量；管理 　　中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）46-0088-01 　　一、土木工程质量管理的重要性 　　土木工程管理施工建筑工程工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工过程中的基础，对整体的建筑工程质量起到了至关重要的作用。但是，在土木工程管理施工的过程中，由于一些因素的影响，导致了土木工程管理施工的质量无法得到保证；另外在施工的过程中，由于项目的繁琐，参与此项目的企业也较多，因此，在施工技术方面存在一定程度上的差异。在土木工程施工的过程中，制定一个相对标准的质量控制措施，并且由专业的工作人员进行负责。另外，在负责的过程中，工作人员也要根据施工过程中的实际情况进行对质量控制的调整，这样可以在最大程度上保证土木工程管理施工的质量，避免了因为质量没有达到先关的标准，发生返工现象，从而导致工期延长，对建筑工程的施工质量也也产生了一定的影响。 　　二、土木工程施工项目质量管理现状分析 　　2.1 合同管理不规范 　　我国土木工程的施工量不断加大使得大量资金涌入土木工程建设中，这些土木工程建设新生力量的加入，使我国土木工程建设领域面临着越来越激烈的行业竞争。现如今土木工程领域，出现了土木工程施工单位数量多于土木工程需求的现状，这种现状直接导致了土木工程建设的主动权掌握在工程业主单位手中。我国土木工程领域已经有标准化工程施工的标准合同，但由于标准合同只是作为合同的编制基础来参考，因此在现如今土木工程合同签订中，存在着较多的不平等条款。尽管有些土木工程采用了标准合同，也会在施工单位专用条款中添加较为苛刻的要求，并没有按照标准合同进行设计。这些合同条款，是土木工程的工程业主单位在保证自己企业经营利润的前提下设计的，因此对于土木工程建设单位来说非常不公平，由于严峻的行业竞争压力，这些工程建设单位只能够忍气吞声，给出履行合同条款的承诺。但由于我国土木工程建设企业大多数发展时间尚短，无论是在工程经验还是在设备上都有明显不足，因此他们根本不可能?_成工程业主单位合同中的要求，这导致在工程进行过程中极易因为合同和实际工程质量不符发生矛盾，也影响我国土木工程的施工质量。 　　2.2 工程监理面窄、工程监理队伍人员素质不足 　　工程监理是对工程建设进行监督的重要单位，在工程建设过程中，工程监理单位不仅担负着监督工程质量的任务，还起着协调工程业主单位、工程建设单位、工程设计单位等作用，工程监理单位在工程建设中应该公平、独立、诚信、科学的开展建设工程监理与相关的服务活动。但由于我国工程监理制度还不完善，因此土木工程建设中存在着工程监理面窄、工程监理工作不到位等问题。目前我国的工程监理单位在监理工作开展时，工作重点大多放在施工现象的质量管理和验工计价的数量核算中，而对于整体的工程建设却难以实现有效的监督，由于我国工程监理行业起步较晚，因此工程监理单位中存在着人员不足的问题，甚至有很多监理工程师都是兼职的，这直接导致土木工程建设中工程监理单位不能有效的开展工作，造成工程质量监理工作不好给工程带来质量问题。 　　三、加强土木工程施工项目质量管理的有效措施 　　3.1 保障机制要进一步完善 　　建设单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的另一个比较有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量运行守则、质量监督流程体系等等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。 　　3.2 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全 　　（1）强化施工企业管理者的质量意识。思想指导行动，只有建立起质量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。（2）把好原材料质量关。从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。（3）严控施工检验程序。在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，有质量标准依据的要根据标准核对，能够实际测量的要实际测量。只有这样，才能全力保障土木工程的施工质量。