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浅析企业人力资源成本控制的策略 　　摘要：人力资源作为企业的一种核心资源，其成本控制关系到企业的发展与生存。本文从人力资源成本控制存在的问题入手，分析了当前企业在人力资源管理方面的不足，并提出了相应的人力资源成本控制对策。 　　关键词：企业；人力资源；成本控制；策略 　　一、引言 　　企业获取利润的途径只有两条——开源与节流。开源是开拓市场，通过获取市场占有率而增加收益，节流则是通过内部成本控制而减少开支。人力资源成本作为企业成本的一个重要组成部分，尤其是在大中型国有企业，人力资源成本动辄上千万，是企业成本支出的一个要组成。随着知识经济的发展，人力资源在企业中的作用将越发凸显，也将直接关系企业的效益和市场竞争力。因此，做好企业人力资源成本控制就显得十分重要。 　　二、企业人力资源成本控制存在的问题 　　（1）人力资源成本控制意识比较薄弱。人力资源管理与人力资源成本控制之间存在着必然的联系，两者相互影响、相辅相成，是缺一不可的，但是在日常的企业管理过程中企业往往会忽略对人力资源成本的管理与控制。长期以来，企业对人力资源成本管控在观念上存在一定的漠视。对于大中型企业尤其是国有大中型企业而言，每年花费在人力资源方面的成本至少在千万计，对人力资源成本管控缺乏足够的重视容易造成一种无形的浪费。当前，虽然我国大部分企业都设置了人力资源管理部门，但是在管理过程中并没有将人力资源成本