造价咨询公司过程管理办法.docVIP

编号 HZBD-CB-008 造价咨询公司全过程 管理办法 页数/总页数 PAGE \* MERGEFORMAT 33/ NUMPAGES \* MERGEFORMAT 33 签发人 ×××× 造价咨询公司全过程管理办法 第一章 目 的 为合理利用外包造价咨询机构，提高成本管理效率，规范××××及其各项目公司与工程造价咨询机构的合作和管理工作，特制定本指引。 第二章 适用范围 适用于××××各项目公司（以下简称各单位）的造价咨询机构委托。 第三章 工作原则 3.1平等合作：在与咨询公司沟通时，采取恰当的方式，体现合作双方的相互尊重。 3.2经济合理：咨询服务的委托应重点突出，以工程量计算类工作为主，以保证与此有关的费用支出经济合理；对咨询公司的委托与管理应兼顾服务费用与服务质量的平衡；咨询公司提交服务成果原则上不应突破项目公司经审批的《成本管理指导书》的预算上限。 3.3职责明确：委托方对咨询公司的工作指令清晰，相关工作间的交接界面明确。 3.4动态管理：委托方应保证对咨询公司提供服务的过程及成果进行有效管理。 第四章 合同签订程序 4.1北京地区造价咨询服务委托，由事业部物控部组织招标确定咨询公司；异地项目造价咨询服务的委托，按相关授权执行：20万以下的咨询合同由项目部自行组织招标，确定咨询公司后上报事业部成本部及