六段咨询跟企业插件式管理（十一）.docVIP

六段咨询之企业插件式管理（十一） 1.?插件点寻找方法1)?动力系统与协作系统各自插件点的判断以上对插件点特征的设定、分析和阐述都是在系统的观点、普遍联系观点、螺旋式上升观点、发展的观点、矛盾的观点这些基本哲学论断以及企业管理各专业职能系统特性的基础上得出的。在企业具体的工作中，当企业遇到众多繁杂而又互相牵扯的问题，而不知道如何寻找突破口、不知道从哪里下手、不知道如何开展工作时，我们给出了以下的方法来对所面临的问题进行评估，进而找出应当首先解决的问题和开展的工作。2)?动力系统与协作系统插件平衡点的寻找　 如何确定动力系统与协作系统的平衡点。2.?协作系统的插件式构建示例1)?功能需求，以物资采购、生产制造、市场推广、技术研发为主体的企业协作系统，为了保证企业获得市场的认可并保证有持续的盈利，必须保证实现以下几个方面的功能：?产品成本低，这是由采购成本低、生产成本无浪费、管理效率高（决策速度快、没有多余工作）、生产控制、技术工艺设计等多种因素综合决定的，而最核心的内容是谈判能力、资金能力、生产控制能力、技术设计能力所决定的，其中谈判能力和技术设计能力的最终决定因素是做该项工作的人员，生产控制能力包括设备状态、生产组织方法（精益生产）、人员技能、市场推广的成效等来决定的。??产品质量好，这是由物资采购质量好、生产过程质量控制好、技术工艺设计优化等因素决定的