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浅谈党员如何在企业生产经营中发挥模范的作用 　　中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）03-000-02 　　摘 要 在新常态下，广大党员如何在企业生产经营中发挥先锋模范作用，是我们每个党员所必须加以思考的问题。因此，广大党员必须充分认识在企业生产经营中发挥模范作用方面所存在的问题，深入剖析所产生问题的原因，才能使广大党员寻找到在企业生产经营中发挥模范作用的根本途径。 　　关键词 党员 生产经营 发挥 模范作用 　　企业党建工作的中心任务就是把党员建设成一支能够在经营与发展中经得住挫折和困难的考验，在社会主义现代化建设中发挥表率作用的党员队伍。在改革开放和社会主义现代化建设的背景下，党员的生活方式，思想观念都发生了一定变化，并对党员的政治思想、道德品质提出更高的要求，同时也为党员教育管理工作提出了新的挑战。因此，如何加强党员队伍建设，保持党员队伍的先进性、纯洁性，增强党员队伍的活力，在企业生产经营中发挥主力军作用，是一项十分艰巨而又复杂的任务。 　　一、党员在企业生产经营中发挥模范作用存在的问题 　　（一）部分党员思想观念落后。在社会主义市场经济条件下，“等价交换”的商品交换原则与党员“淡泊名利、无私奉献”的精神在个别党员干部的意识里发生了碰撞。就工程公司而言，目前正处于改革发展的关键时期，为了实现长远发展、科学发展目标，出台了许许多多新思路、新政策。比如：提升基层管理工作检查，触及到本单位和个人的利益，有的党员不理解，思想上、情绪上有抵触，认为是折腾人、浪费时间，其实不然。我们打造石油工程铁军，必须有先进的管理理念，管理出战斗力，管理出经济效益，只有从严管理，才能培育世界一流的石油工程技术品牌。 　　（二）部分党员专业知识和技能水平较低。有些党员的专业技术、业务素质与企业对普通员工的实际需求存在差距，甚至技能水平还不如一般职工群众。我们所处的这个时代既是一个知识大爆炸、改革创新的伟大时代，也是急需思想指导行动的时代，在全面建成社会主义小康社会和建设世界一流能源化工公司的新形势下，企业需要党员既要有爱岗敬业，敢于创新、甘于奉献的劳模精神，又要有带领全体企业员工开拓奋进迎接时代挑战的工作技能。在这种情况下，有些专业知识和专业技能较低的党员只能做配角，难以担当起生产经营中主力军的重任。 　　（三）部分企业党组织管理薄弱。部分单位基层党组织缺乏活力，没追求、没目标、不讲正气，缺乏正能量，政治学习不到位，宣传气氛不浓，没有为党员发挥作用创造必要的条件。有些企业没有充分认识到党员的政治优势，在企业管理中一味仿效西方发达国家的服务方式、推广方式、内部管理模式。另一方面，企业党组织没有认真把握党建思想政治工作中的新情况、新问题，没有充分发挥党员的先锋模范带头作用。 　　二、产生问题的原因 　　（一）党员产生思想困惑或长期不精通业务主要源于自身政治思想素质不高。在企业中，市场经济原则影响到计划、生产、经营和成本、效益等各个方面，但有些党员市场观念、效益观念不强，对科技竞争、优胜劣汰缺乏起码的心理准备。有些党员对社会主义市场经济内涵没有充分理解，错误地把市场经济原则做为指导自身思想和行为的唯一准则，没有认识到市场原则仅仅是一种经济法则，只能使用于经济范围内，而共产党员在工作和生活中必须遵循政治原则，处理问题要从大局着想，讲整体利益，讲无私奉献。由此可见，部分党员不注重学习，缺乏认识、分析、处理问题的能力，是导致业务不精和思想上患得患失的主要原因。 　　（二）党员缺乏发挥作用必要条件源于企业党组织党员管理方式创新不够。现代企业管理已进入综合运用目标管理、预决策技术、控制理论和多种激励机制等相结合的科学管理时代，依据一定的法则和程序进行管理已成为企业管理的鲜明特点之一。在这种情况下，党员教育管理只有适应企业管理的发展变化，并与企业科学管理这一复杂系统相协调，才能有所作为。如果企业党组织仅仅依靠过去的一般方法来要求党员发挥作用，势必与企业现行的管理规则相悖，使党员游离于企业管理层次之外，自然会使党员产生发挥作用无从入手。 　　（三）企业党组织管理薄弱源于体制机制等主客观方面没有协调均衡发展。就我们油田企业而言，相信基层的大多数同志，尤其是在三级单位工作过的同志都有这样一个体会：第一，机制问题。那就是行政当家，行政说了算。上级配班子，往往也是大队长、项目经理是副老总，高半格，而书记则是正科级。这固然是闯市场、搞经营的需要，但却容易出现职权不对称；第二，行政有优越感。大部分行政干部在遇到挫折时，往往爱说的一句话是：我不干了，给我安排当个书记，好像书记就低他们一等，什么人都能干，什么人都干得了。而上级领导在配班子时，往往也会出现书记这一职位成安置性职位；第三，现实问题。书记强势，上级领导说不团