浅谈化工企业在建的项目现场安全管理.docVIP

浅谈化工企业在建的项目现场安全管理.doc

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浅谈化工企业在建的项目现场安全管理

浅谈化工企业在建的项目现场安全管理   摘 要:化工企业对于在建项目现场安全管理一直不尽如人意,与化工安全管理要求存在一定的差距。建设施工作业也是高危险作业,土建和安装过程中高处作业、吊装作业等交叉作业较多,施工危险性较大,如何提高在建施工项目的安全管理效果,对此本文重点进行了阐述。   关键词:安全 建设 标准 管理 方法   中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)12(b)-0150-02   1 存在问题的原因分析   施工人员多为农民工,安全知识掌握较少,安全意识淡薄,人员习惯性违章现象多有发生。施工作业过程图省事、现场材料堆放混乱、安全防护措施不到位等诸多不安全、不文明施工现象极大影响了施工过程的安全。   施工单位在安全管理方面存在惰性心理,存在重进度轻安全的现象。每个施工单位的管理标准、管理效果也不相同。每项安全工作都在甲方的督促下勉强完成,安全管理局面被动,没有积极性,安全管理要求不高、不严。   2 采用的管理原理及管理技术分析   “对标管理”一直是多数企业倡导的管理模式,利用人的心理因素和外加的竞争手段,实现甲方的安全管理目的。通过对标管理,做到了有标准、有办法、有检查、有考核、有奖罚,提高工程建设人员的安全意识和安全管理水平,推进了基建项目安全标准化工作,加强了施工单位主体责任的落实,提升施工单位自主管理能力。   3 管理方法   3.1 确定对标管理内容,制定“安全文明施工标准”   安全文明施工目标:道路整洁化、设施标准化、堆放定置化、行为规范化、环境绿色化、施工有序化、现场样板化。   整理编制了安全教育出入证办理、材料物资外运、动土作业、施工用电、材料报验、单位工程中间结算、单位工程进度验收等18项内容的工作流程手册及安全管理制度,并发放到与工程建设有关的施工单位。规范参建单位人员安全行为及参建单位管理标准。   运用安全标准化管理理念及PDCA管理模式,制定“安全文明施工管理标准”,对施工现场的道路、设施、材料堆放、人员作业行为、安全防护措施、生活办公场地等方面进行规范,各参建单位对照“安全文明施工管理标准”对施工场地进行整治。   界区内设施的要求标准:   (1)施工单位进场在给定的施工区域,根据施工所有的设备、材料、生产、生活设施、加工场、机具、七牌一图、办公室、工具房、垃圾点、厕所、饮水站、照明灯、气瓶间、消防器材等,编制区域总平面定置图,制定管理措施,设置专门的管理部门和专责人,保持总平面的规范管理在受控状态。   (2)界区内道路按要求铺设及硬化,定期洒水以防扬尘,道路每天必须保持干净。划定停车位,按照指定位置停放车辆,施工车辆(包括外租的),必须挂牌运行,装载的石土不能超过车厢,司机必须佩戴安全帽。施工机械停止作业后,要集中整齐停放。   (3)根据安全警示的标准,按照安全提示的需求悬挂安全警示牌和布置安全警告宣传牌,安全警示牌采用国家标准,所警示内容与施工内容相符。   (4)脚手架必须按照规范搭设,执行验收挂牌的规定。按照“谁搭设、谁负责、谁使用、谁验收”的原则进行落实,并注明荷重,防止和禁止超负荷使用。密目网必须满挂,保持无破损,剪刀?嗡⒑彀紫嗉渖?漆。下部的落地灰及时清理,根部的垫物要统一。挂安全警示牌、设置安全警告宣传牌(如:戴安全帽、带安全带、禁止抛物、当心高空坠落、当心高空掉物等),施工建设的建筑物的脚手架必须做到密目网与脚手架同步,脚手架不允许裸用。   (5)电焊机、电动机具、电动工具、电源箱等统一编号,必须具有检验合格证件,现场使用日常检查记录,检查合格后挂上“完好”标牌才能投入使用,否则不允许在现场使用。施工单位发现不合格的挂“待修”牌,监理发现不合格的挂“停用”牌。   (6)大型起重机械使用前必须进行检验,合格挂牌后,履行报审准用手续,投入使用,操作人员持证上岗,操作规程悬挂。   (7)凡是在现场存放的气瓶必须制作临时存放气瓶的铁笼,尺寸根据数量确定。交叉作业使用的气瓶必须装入防护笼,其他地点使用必须使用专用支架,禁止无支架直立使用,更不允许躺用。防护笼或支架的颜色同气瓶颜色。   (8)钢筋加工场、木料加工场、材料存放场、全部分类、挂牌存放(牌的高度700mm,宽×高,即600mm×400mm),如:成品区、材料区、方木区、架管区、扣件箱等,物品摆放要统一朝向,出头一样齐。材料存放要悬挂或矗立标示牌,注明名称、型号和规格等。   (9)建筑物基坑开挖必须执行“动土票制度”不能按标准放坡的要做好防护措施。开挖用的回填土,要定量存放,存放标准是:三天内不能回填的外运,三天内能够回填的提出申请,堆方成梯形,用密目网全部苫盖。   (10)施工单位使用的工具箱、集装

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