发展规划中心工作章程.docx - 河南师范大学.docxVIP

河南师范大学 学生社团联合会发展规划中心 工 作 章 程 河南师范大学 学生社团联合会 发展规划中心 二〇一七年八月 总则 第一条 河南师范大学学生社团联合会发展规划中心是在共青团河南师范大学委员会指导下，由校学生社团联合会组建并管理的一个职能部门。为保证部门各项工作正常开展，特依据《河南师范大学本会章程》、《河南师范大学学生社团管理办法》制定发展规划中心各项规章制度。 部门职能及工作任务 第二条 部门职能：发展规划中心主要负责学生社团联合会章程制度的规范建设，负责学生社团联合会和各类学生社团的沟通联系，组织学期社团发展论坛峰会，组织举办校学生社团联合会大型活动并撰写活动策划书，组织新社团成立，以及院级社团升校级社团。日常收取社团上交的活动策划书，协助学生社团联合会主席团以及配合各个部门开展日常工作，合理调配学生社团联合会内部各部门的人力资源，监督、指导社团换届工作，接收并及时反馈社团意见。 第三条 发展规划中心具体工作任务安排如下： 1.负责校学生社团联合会发展战略管理工作，了解校内各个社团发展的现状和趋势，帮助社团开展前、中、长期发展战略研究。 2.负责各社团发展规模、活动层次、活动类型、活动定位的整体设计，研究和制定活动设置和调整方案。 3.日常收取院社联及社团上交的活动策划书，并对其进行评分登记。 4.配合主席团组织引导新社团成立以及院级社团升校级社团的答辩会。 5.组织举办大型活动，以及社团间的联办活动等，负责活动期间的展演专场。 6.及时了解借鉴其他高校学生社团联合会及社团发展的先进经验，结合我校学生社团联合会及社团发展现状，运用到实际，以促进我校社团文化更好的发展。 7.负责将社团资料进行整理归档，以便于帮助社团进行资料传承、文化传承工作。 8.保持与其他各大高校的沟通与交往，定期召开线上会议进行经验交流与学习。 9.认真及时地完成学生社团联合会分配的各项任务与工作，积极配合其他部门工作,与各部门团结一致，提高学生社团联合会的工作效率。 第三章 组织机构与工作制定 第四条 部门组成：社团联合会发展规划中心主要由部长一名，副部长两名和干事若干组成。 第五条 部长职责：负责本部门的统筹管理和社联社团的整体规划，根据社联社团发展趋势做出各项工作的判断调整，确保各项活动顺利举行。同时部长需要维护本部门的最终利益，确保部门有强凝聚力和责任感。 第六条 副部长职责：负责部门的基础运营和人员协调，协助部长展开各项工作，完成分配任务。同时需着重培养干事的能力水平，观察干事的思维状态，监督检查干事完成的工作质量以便最终名单的审核确定。 第七条 干事职责：干事需积极向上，态度严谨踏实，不断提升自身综合素质，及时完成理事布置的工作任务，遵守各项规章制度。与校社联各成员之间要相互了解加强联系协调配合，与社团要保持畅通的联系渠道，及时向理事反馈社联社团的问题。要自觉维护社联及部门形象，巩固基础，又敢于开拓创新。 第八条 发展规划中心工作制定如下： 1.发展规划中心主要工作为撰写和收取各类活动的策划书，院社联和社团在上交策划书时需要按文书模板的格式规范书写，学生社团举办校级活动需提前两到三天在校社联发展规划中心进行登记，并需递交活动策划书。其他活动策划由院社联发展规划中心负责登记和评分，校社联发展规划中心会定期抽取策划书进行审核。 在与院社联的对接中进一步简政放权，定期召开院社联会议，与院社联共同商讨大型活动，共同解决社联社团的难题。并鼓励院社联多承办一些有利于本院社团发展的特色活动及晚会，突出本院社团特色，进一步推动院社联的发展与改革，同时校社联这边应当提供一些帮助和指导。 2.社团成立（升校级）的答辩会将分为前期审核、多方代表、答辩流程、社团考察几个部分，其中前期审核首先要准备三份材料包括章程、社团成立（升校级）申请表、可行性分析报告。要求经过院社联和校社联两轮文字材料审核方可盖章准备答辩会。社团考察会根据答辩结束后社团发展具体情况分期考察。 3.及时关注外校社联的官方平台动态并保持联系，学习借鉴外校社联的发展，特别是新乡五大高校要持续关注，对成功案例进行分析思考改善，从而促进我校社联的发展。在发展论坛前期就应当关注各个高校的信息，制定好白皮书有详细流程介绍，有高校负责人建议的收集，以便综合我校社联发展实际情况做出改进和完善。 4.与社团之间互相尊重，努力为社团的发展出谋划策，为社团出现的问题解答疑难。在传递一些材料的时候需要提前给社团说明清楚，提高材料准确性和实用度。同时在校社联及各个部门社团交流群内要时刻保持严谨和求真的态度，虚心接受各种建议。 由发展规划中心和纪律监督部组成的弱势社团帮扶小组要发挥作用，按实际方案实施，扩大社团的影响力和综合能力。 5.发展规划中心负责举办大型活动时的专场展演。本部门会提前在交流群内通知或发短信通