商务局年上半年工作总结及下半年工作计划..docVIP

商务局XX年上半年工作总结及下半年工作计划 xx年上半年，我局以“十七大”精神和中央、省、市经 济工作会议精神为指导，在市商务局的具体指导下，在县委、 县政府的正确领导下，围绕全县经济发展总目标，深入学习 实践科学发展观，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加 大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我县经济社 会又好又快发展作出了应有贡献。 一、各项工作完成情况 招商引资工作 1、 省外资金：上半年共引进省外资金项目25个，到位 资金亿元，完成市定目标任务14亿的％。 2、 大项目建设：元至六月份共引进5000万元以上项目 10个；引进亿元以上项目4个，如同大制衣项目、永盛电 子项目、晨曦小区、龙源纸业等；引进3亿元以上项目4个， 如3 000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、 冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。 外资外经工作 1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资560万 美元，占目标任务1100万美元的51%;完成实际利用境外资 金480万美元，占目标任务80 0万美元的60%，在全市位居 第一位。 2、元至六月份完成进出口 439万美元，占市定目标任 务933万美元的47%。 3、完成劳务输出170人次，完成全年目标任务271人 次的％。 商品流通工作 1、 截至6月16日，销售家电下乡产品31756台，销售 金额666 6万元，兑付补贴资金867万元。 2、 元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设48 家，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好。 社会消费品零售总额 元至六月份，共完成社会消费品零售总额亿元，同比增 长18%，完成全年目标任务29亿元的％。 二、各项工作开展情况 改进方法措施，调整工作思路，促进招商引资工作上台 1、强力推进大招商活动 充分发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事 处的作用，离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长 三角”和闽浙四个区域，依托我县优势产业和承接产业转移 机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落 实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、 请起来，扎扎实实开展招商引资工作，真正落实二分之一招 商工作法，提高招商实效。 2、 严格开展招商督查工作 成立招商引资督查办公室，对二分之一工作法离岗招商 人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的 离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目 落地和建设情况等进行全方位、全过程督查，全面掌握和促 进各招商责任人和责任单位的招商实效，使在谈项目尽早签 约，签约项目尽早落地。 3、 实行招商引资落地大项目领导责任制 把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商 引资重大项目，实行重大项目领导责任制。对确定的每一个 重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子， 明确一名科级干部为专职首席服务官，当好“专职保姆”， 实行“零缺陷服务”，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项 目建设要克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出形 象。 4、坚持项目建设联席办公制度 县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有 关部门开展联席办公和召开例会，听取各单位招商引资项与 目建设工作汇报，及时总结成绩，推广经验，查找不足，鞭 策后进。同时对工作进展情况，实行一周一检查，一旬一通 报，一月一考核，一季一巡视，一年一总评。 5、落实大项目“零报告”制度 要求各乡镇、县直单位每月的10号、25号分别报送大 项目进展情况，20号前报送本单位招商引资工作开展情况， 25-30号印发通报。并成立大项目督查办公室，抽调纪检、 发改、工信、商务、审计等单位业务骨干，随时对大项目的 洽谈、签约、落地、建设情况，采取“六结合”督查法。即 领导督查与专项督查相结合，重点督查与一般督查相结合， 定期督查与不定期督查相结合，明查与暗查相结合，典型督 查与落后促进督查相结合，两办督查室督查、招商管理部门 督查与新闻媒体督查相结合。 做好统筹兼顾，强化协调服务，促进外经贸目标上规模。 到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压 力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保 存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式， 努力扩大出口，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。 1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业，全面了 解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一 落实到位；针对出口下滑，要对企业进行调度，了解生产出 口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经 贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足 马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。 2、优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加 深及当前经济形势起稳回升形势下，