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浅谈工程的项目质量管理 　　摘要：工程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。 　　关键词：质量；项目管理；施工组织设计；过程控制；工程资料 　　建筑产品的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的项目质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。怎样做好事工程项目部的质量管理工作，笔者以为，项目的质量管理必须抓好以下几个方面。 　　一、认真编制项目管理实施规划（施工组织设计）和施工方案，做好技术交底 　　项目管理实施规划（施工组织设计）是项目施工的纲领性文件。通过编制施工组织设计，可以认真分析工程的特点、难点，明确项目的质量目标及质量管控点。笔者在审查工程项目管理实施规划（施工组织设计）、施工方案时，发现很多方案欠妥，一是项目管理实施规划（施工组织设计）（方案）编制针对性较差，有时是摘录、拼凑的其他工程的，没有认真贯彻规范、标准的要求，没有结合本工程的特点。项目管理实施规划（施工组织设计）内容应完整，施工总进度计划满足合同工期，能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上可行，经济上合理，施工工艺先进，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当；施工现场平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划，与施工总进度计划相适应