浅谈制造企业供应商评价指标的体系.docVIP

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浅谈制造企业供应商评价指标的体系

浅谈制造企业供应商评价指标的体系   摘要:本文主要研究的内容是供应商的评价,所建立的评价指标体系和评价标准,可以为制造企业在实际应用中评价供应商提供帮助,使他们能够选出最适合的供应商。   关键词:供应商;评价指标;评价体系   中图分类号:P237文献标识码:A文章编号:1002-3100(2007)09-0135-03      Abstract: The supplier evaluating index is discussed in this paper. The evaluating system and standard are helpful for manufacture enterprise evaluating supplier and selecting suited supplier in factual application.   Key words: supplier; evaluating index; appraisal system      21世纪的今天,面对复杂的市场供应环境,制造企业为了获得竞争优势必须改变传统的采购―供应模式,新的供应伙伴关系正逐渐在制造企业中发展起来。为了在市场竞争中更好的生存和发展,制造企业必须对自己的供应商进行不断的分析和评价,建立科学的、合理的、有效的供应商评价指标体系,找到最佳的供应合作伙伴,以提高效率,从而降低成本和风险,获得竞争优势。      1供应商评价指标体系建立的原则      制造企业供应商评价指标体系的建立应遵循以下原则:   1.1系统全面性原则   系统全面性原则是指制造企业供应商评价指标体系应能全面、准确地反映供应商的各个方面的情况。不仅能够全面而系统地反映供应商企业现有的状况,包括生产、销售、配送这些内部物流功能,而且还能将各个评价指标与制造企业和供应商的总体目标有机地联系起来,进而形成一个层次分明的整体,方便全面地反映供应商真正的实力。   1.2灵活可操作性原则   灵活可操作性原则指的是供应商评价指标体系的设立不应该也不能是一成不变的,应该具有足够的灵活性,而且应该由制造企业根据本身的特点和其生产经营的实际情况来确定和实施。在此基础上还应该注意,制造企业的生产制造环境和客户需求等发生变化时,应根据变化及时地对制造企业供应商评价所依据的指标体系进行一定的修改。要尽力消除评价指标体系对企业现状和市场环境的滞后性。   1.3科学实用性原则   科学实用性原则指的是所建立的供应商评价指标体系可以科学地反映供应商的实际生产和运营情况,适中而且实用。评价的指标体系不能过于繁杂,层次也不能太多,否则将容易导致指标的建立太细,使得制造企业在考虑供应商时只注重其细节而使评价不能体现供应商的整体性能。同理评价指标体系也不能太宽松,指标太粗,否则将使得评价结果无法真正地反映供应商的实际水平。   1.4客观和可比性原则   客观和可比性原则指的是制造企业供应商评价所用的指标,其最终的筛选和选择不能过多地受人为因素以及主观因素的影响,应能客观公正地反映供应商的真实水平和能力,而且应尽量采用定量化的数据。同时,得保证评价指标体系中所应用的数据来源是真实而可靠的,以此来保证最后的评价结果具有可比性并能够对决策提供有效的帮助。   1.5可拓展性原则   可拓展性原则指的是先前所建立的供应商评价指标体系在实际运用中,根据市场环境、客户需求及制造企业本身的生产和经营运作需要不仅要有数量上的变化,而且还要有指标内容上的变化。制造企业到时候可以根据不同的要求对指标体系进行适当的修改、增加或删除,并根据具体情况将评价指标进一步具体化或细化。这是因为每类产业或行业的企业在生产经营方面都会有自己的特殊的要求,因此一些特殊的指标需要加入或者是评价指标的权重会发生一定的变化,这就要求指标体系和相应的评价模型有扩展的空间。   1.6定量与定性相结合的原则   定量与定性相结合的原则指的是制造企业在综合评价供应商的能力时应综合考虑影响供应商能力的定量指标和定性指标。特别是对一些定性的指标要明确其真正的含义,并按照某种标准赋值,使其能够恰如其分地反映指标的性质。而且在实际应用中定性指标和定量指标都必须具有清晰的概念和确切的表示方法,不可含糊其辞更不能张冠李戴。      2供应商评价指标体系的建立      基于供应商企业能力、合作程度以及服务水平三个层面来考虑制造业企业对潜在的供应商评价问题,评价指标体系如图1所示:      2.1企业能力   企业能力是对供应商的整体实力的描述,它对供应商来讲是个非常主要的指标。在该层面主要考虑的评价指标有:市场敏捷性、生产柔性、信息化水平和生产规模。   (1)市

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