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浅谈如何发挥会计管理的运用构建会计内部控制 　　摘 要 现代经济运行中企业会计成为一种管理活动，企业会计管理是建立在财务会计基础之上的。对生产活动进行管理是会计的一大属性，其可以帮助企业在整个经营过程中进行有力的监督。有效发挥企业会计管理的作用，对于构建企业内部控制体系有着十分重要的作用。本文针对如何发挥企业会计管理的作用进行了介绍，同时提出了若干加强企业会计内部控制的渠道和措施。 　　关键词 会计管理；内部控制；措施研究 　　一、如何发挥会计管理作用 　　（一）紧密结合经营活动 　　企业会计的存在和意义是为了帮助企业更好地做出经验决断，会计具有预测的作用其可以帮助企业合理地进行发展规划。因此要想真正意义上发挥企业会计的管理作用，就必须要将企业会计管理与经营活动进行紧密结合。企业经营管理的相关决断要想具备一定的预见性，就不能离开企业会计管理活动。为此企业在实施会计管理工作时，要充分结合企业的管理作用。 　　（二）增加资金成本观念 　　资金问题是企业经营与发展过程中的一个重要内容，企业要想真正意义上实现长远发展，就必须要加强资金成本的观念。因此在日常的企业会计管理工作当中，要提升资金的使用价值，避免短期资金用于长期使用的问题出现。只有不断增加资金成本的观念，才能够更好地实现资源的分配从而促进企业效益的增加。 　　（三）更新知识结构 　　企业在实行会计管理工作时必须要具备一定的会计和管理知识，尤其是企业会计管理部门必须要不断学习完善自身的知识结构，同时企业也要加强对管理人员的培训和再教育工作。时代在发展、知识在不断更新，企业只有做到与时俱进、不断更新知识结构和管理理念才能够更好地适应时代的发展和社会发展的要求。 　　（四）发挥参与决策的职能 　　为了保证企业决策者制定的计划和决策更加科学化和合理化，企业会计工作要积极发挥其参与决策职能。会计管理工作要借助先进的管理手段和技术，在会计核算和分析中要借助一定的计算工具。只有这样会计管理在参与到企业决策时，也能够提供更为宝贵的建议。 　　（五）提升预测工作质量 　　结合会计的历史信息和相关资料来实行会计预测工作，通过企业会计数据显示的数字可以看出企业未来的发展方向。因此企业会计管理应加强对预测方面的质量提升，只有这样才能够真正意义上有助于企业的发展和管理。也只有不断强化企业会计管理工作，才能不断提高企业的经营和发展水平。 　　二、加强企业会计内部控制渠道 　　企业会计管理工作对于企业管理来说意义重大，由于其具备较多的优势和作用，因此得到了很多企业的关注和重视。不仅如此企业会计内部控制对于企业的长远发展也起到了巨大的促进作用，所以企业上下的部门和人员都应当充分意识到企业内部控制的重要性，并提出针对企业实际情况的内部控制措施和渠道。 　　（一）提高内部控制意识 　　企业会计人员应充分重视企业内部控制的作用，即提高一定的内部控制意识。在今后的工作中要将内部控制建设作为重点，一切工作必须要在内部控制的体系下进行。企业可以根据自身实际情况，并集合其他企业的内部控制体系内容，为企业的长远发展谋求最科学的内部控制措施。这对于提高企业管理的工作效率，也是非常有帮助的。 　　（二）协调业务发展和内部控制 　　业务发展和内部控制是紧密相连、互不可分的，企业要想实现业务的发展和进步就要依靠良好的内部控制工作，而内部控制工作不断完善也会推动和促进业务的长远发展。因此企业应该不断开展和完善内部控制体系，同时也要做好业务发展的合理规划，只有这样才能够实现内部控制和业务发展的双赢局面。为此企业也要不断努力、充分提高企业内部控制的质量，将业务发展与内部控制充分结合起来。 　　（三）完善会计稽核工作 　　会计稽核作为企业内部管理的一项重点内容，在防范会计风险上发挥了巨大的效用，为此企业应不断完善和推动企业会计稽核工作的开展和进步。在开展和完善亏埃及稽核工作时，相关部门和人员要充分结合企业发展的实际情况，不仅如此先进的管理软件和稽核软件在完成稽核工作上也起到了较大的帮助，因此企业应积极引进先进的仪器和设备。 　　（四）完善会计电算化 　　将会计信息导入计算机系统是电算化的重要内容，正是由于会计电算化的出现使得企业会计内部控制工作更为简便。企业内部控制工作可以通过计算机进行开展，这将大大减少企业内部管理部门的工作量，同时也使得内部控制工作可以做到不受时间和地域的限制。 　　（五）健全企业内部控制制度 　　企业内部控制制度的确立和完善对于实现企业的长远发展十分重要，不仅如此完善的内部控制制度对于管理企业会计人员也有着极大的帮助。完善的内部控制制度需要企业管理层人员做好带头表率的作用，而管理部门和人员要充分按照企业制度来展开工作。首先内部控制的相关规定要形成规范性的文件，其次企