浅论施工的方案比选及优化的策略及思路.docVIP

浅论施工的方案比选及优化的策略及思路 　　【摘要】本文结合项目及企业管理实践，对施工方案的基本性质、施工方案比选及优化的组织原则及流程进行了具体阐述，提出了原始优化、过程优化及方案交底的概念，具有较强的参考价值。 　　【关键词】施工方案 方案比选 方案优化 策略及思路 　　对于重难点及控制性工程，在开工前必须编制施工方案，对施工生产要素、节点工期进度、安全质量措施、交叉作业等进行统筹规划和布局，是指导工程项目组织实施的纲领性文件，是实现工程项目安全、质量、成本、进度等管理目标最重要的技术资料，施工方案的合理性，不仅关系着施工组织的顺利进行，也直接关系到项目的盈利水平。笔者从事项目及企业管理工作多年，现结合个人工作实践谈谈方案比选及优化的看法和体会。 　　一、施工方案基本性质 　　1、超前性：施工方案是一种事前策划和预控，要使生产要素投入符合现场需求，施工组织趋于合理，就必须首先对现场充分调查、对措施反复论证、对节点工期合理安排，根据调查及安情况对生产要素进行超前谋划，对施工现场平面进行预先布局，这就涉及方案比选理念。 　　2、动态性：施工方案是在开工前的一种超前预控，编制方案时有很多条件是隐蔽、不可预见的，在施工过程中，必须对施工方案进行动态跟踪，根据现场条件动态变化，对施工方案进行动态调整，这就涉及方案优化理念； 　　3、系统性：施工方案不是一项纯粹的技术工作，不